1、产品开发执行：推进和落实产品设计、开模、试制、试产、量产全流程，并达成产品目标上市时间；2、产品可行性分析与验证：根据产品开发任务，开展工艺分析，对产品可能出现的异常问题作出应对预案，结合可行性分析结果，进行设计方案优化及验证、模具设计与评审，以减少开发成本，确保新品质量达标，满足产品上市要求；3、项目管理：根据产品项目研发环节的关键节点和目标，进行计划分解，并进行沟通与协调，整合资源，推进研发项目目标的完成；4、技术资料准备：为生产、品质输出技术文件（零件技术标准、产品组装技术标准等），准备认证资料（产品说明书、拆装图、安规零件清单等）及验证样机，提高新品零部件资料准确性，为生产稳定提供保障。
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