城市招聘负责人
工作职责和业绩:
1. 招聘支持: 哈尔滨站专业线及业务线招聘，1个月内完成哈尔滨团队组建超100人；
2. 培训实施: 组织KA公司品牌融合训（3天2夜），在职期间累计完成6场，覆盖720名员工；
3. 负责哈尔滨讲师团队建设: 目前拥有讲师10人，储备讲师15人；
4. 团队试用期管理: 新员工试用期跟踪，及时了解和掌握员工思想动态，提升试用期留存率，所负责新房业务线的试用期流失率7%；
5. 人才梯度建设: 人才盘点，在人才选拔及人才发展上给出建设性建议，优化人员配置；
6. 文化建设: 配合企划部进行企业文化落地推广，可独立完成活动策划，组织，执行工作；
7. 制度的执行与落实: 熟悉集团各项制度及流程，在城市进行落地宣导。

5000-10000人
公司描述: 互联网+租赁，总部位于北京，全国8个城市设立分公司
工作职责和业绩:
团队人数: 12人，流失率0%，Q12分值4.8分
团队累计招聘人数: 超3000人
渠道单成本: 低于300元/人
社会招聘:
1. 分析业务部门人员需求，制定业务部门招聘计划；
2. 全国招聘渠道的采买与管理，年人均招聘成本下降10%；
3. 梳理及优化招聘甄选流程，提升招聘效率及用户体验；
4. 每月对招聘情况进行复盘总结及招聘数据统计与分析，制定次月关键管理指标；
5. 自主招聘渠道的运营管理（内部推荐，官网/APP，公众号），全年入职占比30%；
6. 九城招聘工作所涉及内容的日常运营与统筹。
校园招聘:
1. 组织策划并执行春秋专场校园招聘及双选会40余场，外包及自行进校方式均有涉猎；
2. 已输出一版针对自行进校招聘的校招方案并投入使用；
3. 完成校企合作方案的设计，因校企合作暂缓，后期未投入使用。
培训
1. 全国招聘团队（50人）新人培养方案及培训课程的输出，招聘HR人效年平均24人/月；
2. 招聘团队内部师徒制方案的编写及宣导；
3. 全国招聘团队跨城市培训的组织及培训效果的检核。
绩效
1. 负责全国招聘团队绩效方案的设计，落地宣导，推动执行；
2. 临时激励方案的制定，宣导及执行效果检核；
3. 每月，全国招聘HR绩效的核算；
4. 北京招聘团队半年度绩效面谈。