工作描述: 人事工作:
1、根据公司的发展战略制定企业规划和企业的组织建设管理,协助总经理为重大人事行政及业务发展决策提供信
息支持,并客观公正地给予相应人员任免建议,充分开发员工和团队的潜能,并监督落实。
2、组织制定公司人事规章制度,根据公司用人成本总额及社会薪酬体系,编制完善薪资调整方案;根据实际工作,
不断完善规章制度和工作程序,细化日常流程。
3、设计完善不同业务类型的kpi考核方案,做好多元化的员工激励方案;
4、制定公司的特色管理规章制度、拟定劳务合同、劳动合同,规避及处理企业劳务纠纷、劳动仲裁及调解;
5、制定岗位说明,招聘优秀管理团队、实施人才发展储备计划,为公司主管级以上的管理者进行职业生涯的规划
设计(主要以同行业的优秀人才猎取为主,猎取同行业优秀管理执行人员,另招聘岗位有IT技术研发类、市场、运营、商务、新媒体优秀人员,另为直播平台招募主播人员)。
6、制定培训课件,人员的入职培训、建立规划和管理销售人员的工作指导及督促完成销售目标;
7、关注员工、丰富沟通渠道,确保内部信息传递通畅,让员工在企业中找到自己的归属感,避免各种劳动关系的
事件发生,设计并推进企业文化的建设,不断塑造、维护、深化企业核心价值观;
行政工作:
1、负责公司行政规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与公司通用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工
作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进企业的管理。
2、负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、旅游体检等员工活动,开展年度、月度总评比和表彰活
动。
3、负责公司固定资产及办公用品的管理(置办采购对货源的好坏进行比价挑选性价比最好的); 组织制订完善
公司考勤、员工宿舍、工作服、车辆等管理制度。
4、掌握总经理的日程安排做好预约工作;完成总经理交办的其他工作。
5、前台人员的礼仪接待培训与带教事宜。
主要业绩: 1、根据公司的战略规划,有效的推进的人力资源管理;
2、健全和完善人力资源管理制度,提出合理化建议,效果显著;
3、有效猎取优秀销售管理人员,带来更高效益利润提高企业销售业绩总额的80%,将世纪佳缘业绩提升一大突
破,每月营业额在100万以上。
4、采用科学的人事管理,年节约成本10%;
5、熟悉劳动法规和政策,处理劳资纠纷,在职期间有效处理多名员工与企业的劳动纠纷并胜诉。
6、带领团队每月外招30名以上优秀电销,经培训考核留用率90%。
7、从入职初期企业销售团队的缺失直至离职前,建立了4个销售团队,市场运营部门,人事行政部门从零到有的
团队搭建。