所在部门: 汇报对象:

月 薪:

职责业绩: 工作描述:

1> 制订公司品质目标阶段性提升计划

2> 指导或参与重大品质事故的处理

3> 主持召开重大品质专题会议,协调各部门之间配合,开展重大质量改善和成本降低项目

4> 监控ISO9000/14000/QC0800 和 IATF16949等体系的正常运转,并组织人员对其进行审核以保证其有效运行

5> 审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范,督促、检查质量政策制度的贯彻执行

6> 对下属进行培训、考评及评定

业绩描述:

a、制订了公司品质目标阶段性提升计划,目前第一、二阶段品质目标已达成(如:直通率、客户验货合格率及客户投诉次数)

b、公司的直通率由95.1% 提升到98.3%

c、客户投诉次数由 21.3件/月(1~6月数据) 下降到 6.8件/月(7~12月)

d、组建6S日常稽核团队并执行日常检查及产线关键工序推行SPC管控

月 薪:

职责业绩: 工作描述:

1> 参与制订公司年度经营计划

2> 指导或参与重大品质事故的处理

3> 负责供应商来料的品质管控

4> 主持召开重大品质专题会议,协调各部门之间配合,开展重大质量改善和成本降低项目

5> 监控ISO9000/14000/QC0800 和 IATF16949等体系的正常运转,并组织人员对其进行审核以保证其有效运行

6> 审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范,督促、检查质量政策制度的贯彻执行

7> 审核相关部门呈交的文件

8> 对下属进行培训、考评及评定

业绩描述:

a、主导公司成为联想、努比亚、步步高、魅族、LG及喜德盛公司合格供应商

b、建立6S日常稽核团队并执行日常检查

c、建立公司技术知识经验积累,如:《制造工艺基础数据汇总手册》、《品质检验标准手册》、《动力电池设计规范手册》、《3C电池设计开发规范手册》

d、降低客户退货总缺陷PPM(3C 事业部由6000PPM减低到700PPM;新能源事业部由 4500PPM减低到 1500PPM)

月 薪:

职责业绩: 工作描述:

1> 根据公司发展战略,协助常务副总组织制定公司年度质量目标,计划,并负责实施;

2> 组织制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施;

3> 组织建立、完善公司的质量检验标准;

4> 产品质量检验标准的裁决权:物料入库质量否决权、制程产品质量异常裁定权、产品出厂质量否决权;

5> 推动生产及工程部降低产品制程不良率;

6> 主导客户稽核各项工作的开展及管理评审;

7> 对下属进行培训、考评及评定。

业绩描述:

a、主导路华能源科技(云南省保山)有限公司建立品质管理体系及实验室;

b、主导路华能源科技(云南省保山)有限公司通过 Friwo、创维公司的稽核;

c、主导路华能源科技有限公司通过 Sony、Friwo、Digital Power等公司审厂,并成为它们的AVL;

d、推动路华科技(深圳)有限公司产线品质直通率由75%提升到95%

月 薪:

职责业绩: 工作描述:

1> 负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实;

2> 处理客户投诉与退货的调查、原因分析,并拟订改善措施;

3> 训练CQS、PQE、IPQC和FQA人员如何与外部门进行有效沟通;

4> 负责质量管理信息的收集、传导、回复,以及质量成本的分析与控制工作;

5> 组织品质工程师、检验人员对专业技术知识的学习,建立一支高素质的品质管控队伍。

业绩描述:

a、胶壳报废率由8%降低到2.5% ;

b、产线品质直通率由85%提升到97% ;

c、主导2次产线 KaiZen 改善 。

月 薪:

职责业绩: 工作描述:

1>部门人员培训及考核

2>制订供应商绩效评估管理办法;

3>供应商重大品质异常处理;

4> 与采购,RD 一起开发新供应商;

5> 供应商现场稽核及辅导; 推动供应商品质改善。

业绩描述:

a、成功主导 ODM 供应商系统开发及推广;

b、成功主导 SPTT 培训系统开发及推广。

月 薪:

职责业绩: 工作描述:

1>培训及考核部属;

2>安排及监督部属日常工作;

3>测试时出现重大异常的处理;

4>制定公司测试设备的维护、保养计划,并监督实施状况

5>优化测试设备及测试工具

业绩描述:

功能测试站由一个产品测试改为几个产品同时测试