负责 PICO 电商&市场的营销工作 ①电商营销方案策划：作为电商营销中台，策划电商营销活动并落地，助力线上销售的同时深化 PICO 品牌力及 行业地位，全年累计参与项目39个，主导项目15个，活动期间销售占全年总销售90%+，A18A4人群增长 200%，PICO 市占率提升184% ②电商团队 POC ，整合沟通跨部门资源：落地大市场策略，对齐用户运营、品牌、市场等部门工作，高效协统，梳 理完整 SOP 并落地降本增效，勇于探索创新，与 social 团队协作跑通达人带链 cps 流程，沟通媒介，通过销售数据 赋能媒介投放策略，协同运营给到媒介数据归因及传播利益点支持，内广及 social 总计带来销售量6276台，制定新 媒体合作工作流程，2022年全年累计支持93个项目 3，电商内容生态丰富：以 PICO 视频为主，与其做好紧密合作，莫定电商内容积石，助力销售提升，全年累计合作 项目24个，撬动资源额外为电商带来赠品价值10W+，80W+广告投放资源。活动期间带来销售台数总计24000 余台 4，电商平台资源获取：以京东、天猫、抖音电商3大平台为主，通过资源整合产出组合打法，获取电商平台资源助 力前端销售，置换了17个电商 IP ，全渠道总计置换价值1个亿电商资源，整体暖光约8930亿，东联渠道全年引入 UV9473w，获得东联计划2022年度潜力之星奖项（A级奖项），其中双11期间，通过营销方案及资源整合，获取 京东超级新品/超级尖货，天猫猫头、抖音嘉年华4个免费S级资源包；价值3000W，世界杯期间，通过整合市场 及视频资源，0成本拿下2个S级 IP 资源，价值1200W

业绩：

1、 独立操盘s级项目10余场 2、 带来了上亿级传播声量 3、 GMV 同比均有增长

内容：

京东 SS 级（大促）活动的策划及执行 ①整合营销策划方案。深度了解电商全品类的营销特点，针对各个事业部制定市场营销策略，输出品 牌打法，树立行业内影响力 ②Social &数字广告投放。熟练掌握新媒体平台玩法。包括双微、抖音、快手、B 站等社交平台。根据 电商活动出具媒介策略选择达人进行高效传播达到转化；通过广点通投放，构建端外流量生态，微信 朋友圈&手 Q&PCQQ &新闻插件（亿级日活），配合 social 条线传播 负责京麦摄影服务市场（vshop.jd.com ）的平台营销 ①平台活动策划。从视觉出发，对京东全量商家进行营销。提升商家视觉意识、培养商家视觉习惯、 引导商家了解视觉营销的重要。打造平台、第三方服务商、商家的平台生态。打造【88 商家节】年度 视觉营销活动，形成 B 端年度营销活动专栏，充分掌握全品类的视觉营销特点，并在此基础上更加深 入了解媒体平台； ②PR 撰写。外部合作的 PR 、代表有《2019 年商品短视频报告》等，文字功底深厚。