多元业务(负责建筑、制造、互联网三版块) | 12K
1、人才梯队建设::结合业务战略方向及分解要求,搭建岗位胜任力模型,结合胜任力要
求,制定盘点方案,推动实施,匹配人员绩效与能力,协助部门搭建人才梯队;
2、项目绩效:以日/周/月为单位,跟进项目绩效达成,为项目绩效提升提供支持;
3、日常考核:考核方案的制定并推动落实,各部门月度考核的监督与汇总,关注考核异常;
4、绩效沟通:结合考核结果,与业务部门一起面谈,制定改进计划,协助员工绩效提升;
5、工作纪律:根据部门反馈或员工投诉,对员工工作违纪进行调查取证,将相关案例整合宣导;
业绩: 1、年度招聘培训计划制定并月度分解执行: 2、内部讲师团队的扩展与认证; 3、招聘成果培训
档案的归档与整理; 4、新培训课件开发,如《新员工跨部门培养》《绩效管理模式》《人才盘点》
主要业绩:
1.“青柠檬人才计划”,共计招聘126人应届毕业生,实际到岗103人,
2.青柠檬人才的入职安排、培训、培养及考核跟踪,实际达到部门后备人才的达30多人,
3.申请大学生实习基地,为集团培养人才年度节省20万元,
4.搭建绩效体系,提取各公司关键经营指标,全面开展绩效考核,
5.组织开展2020年人才盘点、人才赋能及人才发展计划。