内容:
1、生产运营:根据客户订单进行产能排配、通过现场精益改善、制程优化、6S布局、品质管控等形成规范化管理、监督安
全生产来提高生产良率,对生产成本进行核算管控,降本增效;
2、技术研发:主导工程团队开发项目新品工艺及参数标准、DOE 验证来完成客户样品试做需求,并将新项目稳定导入量
产,争取客户新订单;
3、人员管理:对员工各岗位职能、制度进行宣导,员工有针对性技术培训和管理,提高人员素质和能力;KPI 绩效考核;
4、文件审核:SIP/SOP/BOM/DFM 修订,形成标准下发现场参照执行;
5、客户维护:处理客户段反馈品质异常,提出整改方案,并提供技术支持;
6、设备运维:根据客户产品需求对生产设备进行改造,正常运行监控、日常维护和保养;
业绩:
1、2021年4月-6月,历时3个月对生产车间重新规划、6S布局、人员技术培训,制定了新流程等管理措施,公司从小规模
样品试做阶段逐步发展到具备规模化批量生产能力,并引进了自动化设备,提高了生产效率、降低生产成本、增加效益。
2、2022年通过市场调研,引进 CNC +抛光机加工设备和相关技术人才,增加了客户对金属件、塑料件精加工业务需求,扩
大了公司的经营范围;
3、开发了苹果/微软/华为等3C电子产品表面新膜层工艺,产品通过客户端组装测试,颜色/性能均达到行业标准前列并拿
到生产订单;另开发的独有 FCVA 镀膜技术功争取到国企双环集团大众汽车活塞环订单;