企业介绍 隶属于中国人保-人保金服下属单位,专注于汽车增值服务整合,对外输出SaaS化解决方案。围绕车主用户的消费场景,为用户提供一站式车生活服务平台。涉及业务包括:保养、维修、停车、代驾、新能源扫码充电等业务。
工作职责
I. 以汽车行业专家身份结合公司发展制定产品发展计划,拓展新业务,带动用户增长和商业化收入,根据公司用户增长战略和商业化收入目标,对平台用户属性进行定向分析,寻找增长突破口;
II. 负责新能源车扫码充电业务从0到1的搭建,完善车生活服务业态,涉及充电全流程包含搜推、时段定价、扫码充电、门店推荐、充值等;
III. 负责支付宝/小程序从0到1的搭建,将高频业务迁移,实现交易全流程,沉淀高价值用户,输出营销工具产品方案,结合小程序公域流量实现用户增长;
IV. 负责C端交易场景流程中商品组合购的产品能力,将用户分层,重点为到店业务赋能,促进用户多频消费,实现组合购商品差异化展示和商品推荐等;
V. 负责公司新车/二手车销售线索平台从0到1的搭建,通过定向数据能力,向用户推荐车型,实现产品化能力,包含车型标准化展示、留资数据动态监控、车厂数据对接等;
VI. 负责第三方系统的对接,围绕车主生活,丰富产品化能力,满足车主用户更多场景化需求;
工作业绩
I. 通过组合购产品方案,协助产品运营进行到店业务运营,实现业务年度平均复购率20%的增长;
II. 微信小程序实现每日平均新增5000+新用户,一年时间无投放预算,从0到300w+用户积累,累计交易额2亿+;
III. 新车/二手车销售线索引流业务和第三方广告业务,通过过往工作经历和人脉对接线索广告主资源,半年内为公司带来商业化收入300w+。
IV. 协助商务进行充电业务的推广及流程方案的落地,推动运营进行业务推广,6个月新增订单量5w+;

业务介绍 康明斯主营业务为B端商用车主机厂提供发动机,为获取新的增长点,成立digital团队,为企业数字化能力赋能。通过内部孵化物流运输产品,面向前端车队用户,提供定制化数字解决方案。
工作职责
I. 从0到1搭建康明斯TMS管理系统,深入接触物流车队,搜集车队运输管理的痛点和场景化需求,对产品设计和开发进行指导,制定版本迭代计划,推进项目的开发及落地;
II. 以降本增效为核心,打造车队、承包商、散户司机的货运单、智能车辆调度、司机运输&回单上传、车辆异常实时报警提醒、交易等运输场景的闭环商业流程;
III. 通过智能客服、线下物流园、JV推荐,围绕内容模式增加获客和提高产品活跃;
工作业绩
I. 四个月内新增500多家相匹配的车队,加入TMS系统平台,最高日发送派单2万多条;
II. 根据车队的运营现状,按照车队需求提供不同的产品服务,一年时间带来综合收入500w+;

企业介绍 成立于2008年,为汽车主机厂提供智能汽车解决方案,包括车载交互系统开发、咨询服务和平台数字化能力以大数据分析为核心的车主运营和定制化服务企业。
工作职责
I. 为一汽丰田提供咨询服务及产品设计解决方案,输出产品策略方案及推进项目开发及落地,全方位顾及客户看、订、买、用四个阶段的不同需求,以吸引用户关注,提高参与,增加粘性为目的,打造一站式购车、用车服务平台。
II. 负责产品团队建设招募,以行业专家身份向一汽丰田提供产品解决方案,制定产品Roadmap;
III. 完成整体产品功能架构设计,主导一汽丰田官方商城升级改造,包含车主用户看车、留资、交易、评价体系的产品搭建和重构;
IV. 负责一汽丰田二手车模块的规划及产品方案落地,涉及门店车源信息管理、验车、看车、卖车、金融方案、线索推荐及车源推荐等;
I. 从0到1搭建一汽丰田用户大数据中心后台,将用户在一汽丰田体系下各端口的用户聚合分析,收集用户的浏览、留资、下订等行为数据,构建用户画像和用户标签,为厂家和运营制定更有效精准的内容和活动策略。
工作业绩
I. 通过对一汽丰田商城的架构升级,辅助运营进行活动推广营销,高峰阶段DAU 35W+,同比MAU提升30%;
II. 完成一汽丰田商城全链路产品流程,实现线上订车、买车交易化,全新荣放和新卡罗拉新车线上销售当天交易人数2W+,GMV达到千万;

企业介绍:成立于1999年,致力于汽车后市场领域,自主研发、生产、销售,智能解码器。通过硬件设备为基点,与车进行互联,满足更多家庭用户在买车、用车、卖车时的场景和痛点。
工作职责
I. 制定产品规划路线图,有效落地实施方案,负责车联网云服务平台前后端产品整体发展规划与生命周期管理,对结果负责,并带领项目团队不断进行产品迭代,同时参与公司融资工作,接触投资人。
II. 车联网云服务平台招募和培养团队,对团队成员绩效进行考核(团队成员7人左右),协调内外部资源,做好项目质量把控(项目成员20人左右),直接汇报对象,公司CEO和集团副总。
III. 与公司CMO制定产品营销策略,同时带领3个产品经理进行汽修维修O20竞价/抢单业务的搭建、电商交易全链路的搭建、维修门店CRM管理系统以及广告发布系统等功能规划及落地;
IV. 探索并搭建商业变现体系,从修理厂需求出发,结合产品特性,确定可售卖资源,在APP和硬件设备使用场景中显示原生广告,辅助运营人员进行广告投放管理和推广宣传;
V. 对接第三方公司,完善车主生活场景业务;
工作业绩
I. 广告发布系统,第一阶段获取投放商家200多家,为公司带来收入60w+商业化收入;
II. 负责商家入驻收费模式制定,获取有效意向合作B端商家达12w+;
III. 向合作修理厂推广定制化CRM管理系统,收取服务费,有效商家使用达3000多家,为公司带来300w+商家化收入;
IV. 通过电商平台的搭建,为车主用户和店企用户提供电商交易服务产品,日均订单2w+;

企业介绍 考米爱车旗下好快保,从汽车后市场服务,逐渐发展升级为平台数万4S店、综合汽贸提供新车B2B交易服务 。
工作职责
I. 主要根据公司不同阶段产品规划需要,完成产品设计、测试、效果验证及需求迭代;
II. 负责汽车保养O2O模式的需求规划及设计,包括门店入驻、保养方案发布、交易、售后等
III. 负责商城业务的搭建、实现三方品牌入驻、商品发布、交易的电商全流程;
IV. 负责规划营销工具,包括拼团、砍价、九宫格等营销工具,辅助运营推出多样性的活动营销玩法;
V. 负责搭建新车撮合交易平台,包含新车发布、询价、定金交易等环节;
工作业绩
I. 通过搭建电商平台,不断迭代,满足用户和运营活动需求,推进产品方案落地,电商品类年收入千万;
II. 通过实现新车交易产品的落地,协助4S店和综合汽贸进行新车交易,支撑公司汽车销售交易年GMV由0增长至2亿。
III. 通过产品流程设计及完善,支撑50多万的用户量,2万多家汽车4S店和综合汽贸。