工作描述:整车仓库,优化物流流程,整车运输及整车质量监控

工作职责:

1、负责制定整车物流规划和建立整车物流流程,优化库存控制、运输及配送等物流管理和运作体系,提高物流运转效率,降低物流成本,使公司物流环节具有竞争力;

2、负责车辆出口智利,秘鲁,南非,厄瓜多尔等国家的整车出口工作。

3、负责物流网络体系建立,组织建立公司整车运输体系,规划、评估和选择物流承运商及运输价格,运输服务质量;

4、数字化运营整车物流,负责提出整车物流的IT系统需求,并与IT配合建立公司整车物流管理系统和物流第三方发运系统;

5、建立整车物流运营的各项KPI,持续改善,提高效率,降低成本。

6、负责供应商整车物流质损索赔相关系统操作培训; 负责收集调查质损原因、责任判定及索赔等级判定等;

7、整车物流基地规划、建设、运营管理,标准、流程体系建立与优化;

8、建立工厂正常生产入库、出库发运、在途管理流程;物流服务招标的全流程把控。 9、整车仓储安全、质损、效率、成本目标制定及管理提升;

10、物流费用对接财务及承运商结算;

11、新工厂物流基地建设规划,年月周的需求计划,制定本厂滚动的年月日中长期规划发运计划;

依据中长期的生产计划,向供应商发布中长期运输需求计划,并对供应商的产能进行评估;

实施海运铁路运输和公铁水联运等多种方式降低成本,优选国内优秀的整车及海运公司搭建新项目；

联合销售制定全国范围内的经销商分拨中心,极大优化了交付时间,大大降低了运输成本； 

针对现有合作的供应商,每月考核其KPI,对其进行年度审核,协助供应商改进并且提升其管理能力。

大学毕业任职华晨集团宝马项目组，成立后归入华晨宝汽车有限公司

1、设计更新整车物流流程；

2、为整车发运设计有效的运输方式和路线, 保证交付效率的同时，运用公铁水及RDC建立达成降成本目标；

3、管理整车物流承运商及场地操作人员的工作；

4、管理物流供应商的场内操作/库存管理；

5、根据客户的需求，制定商品车和样车发运计划，协调和管理物流供应商准时、安全地将完成车运到经销商或其他指定目的地；

6、指导并审核物流供应商的执行情况。