上海
一、主导规划设计并带领团队推动落地饿了么数字化一站式工作平台。(饿了么企业内部核心文档协同办公与培训成长平台)
1、共享专区:结合公司组织架构与项目业务场景,搭建适合公司日常工作所需的协同文档工作平台,根据不同业务场景,分部门空间、项目空间与合作空间,覆盖文档协同与结构化知识沉淀全场景(共享专区)
2、项目管理:结合公司内部各类项目性业务场景,搭建项目管理工具,并结合文档沉淀与协同,形成完整的项目立项、审批、项目进度追踪、项目总结复盘、项目文档资料沉淀等全链路项目管理工具
3、个人工作台主页,综合了ai机器人、日程、待办、应用导航、随手记事、数据看板、智能搜索,员工关怀等综合个人工作平台。
4、产品上线后,不到一年时间在公司内部达到万级dau,结构化知识文档沉淀量百万级+,并将该平台逐渐打造为集学习、文档协同、目标管理的公司门户产品
5、主导并积极推动产品生态化建设,以优异的产品体验,不到半年时间已有3家集团公司主动接入,并有2家集团公司在体验。
二、主导规划设计并带领团队推动落地饿了么培训体系。
1、二级学苑与内容体系,通过二级学苑的产品结构,将内容运营下方至各条业务线,并通过课程分类与标签进行内容归类聚合,整体建设了培训系统的内容体系(各类型媒体课程、专题、学习地图、学习路径等)
2、培训管理体系建设,包括线上、线下、选修、必修培训管理功能,很好的帮助组织对内生态、外生态(O2O业务的骑手、商家)进行培训赋能,并结合电子证书与认证体系,完成了各类培训认证场景的全覆盖。
3、通过培训系统的建设,协助运营方完整建立了内外生态不同职能线的培训、成长、认证、考核、晋升体系、持续推动组织发展(内生态)与市场生态赋能(外生态)。
三、主导设计并带领团队设计开发大模型AI小E机器人产品。
1、在集团通义千问与chatgpt产品能力基础上,结合本地生活业务场景(到家、到店、即时配送等)进行内部机器人产品设计,并已发布AI小E机器人1.0版本
2、目前AI小E机器人支持智能问答、知识文档内容推荐、快捷指令发布、aigc创作等基础能力。
3、AI小E还在不断迭代,后面会进一步结合一线业务数据,进行工作计划指导、绩效建议等引用场景
四、带领团队完成目标管理平台的规划设计
1、结合集团内较成熟okr产品能力,增加过程管理与绩效考核系统,形成一套从目标出发、过程管理最终到结果导向的企业级一站式目标及过程管理评价平台。
2、该套产品尚在建设中,未来将于项目管理平台与一站式工作平台产品深度结合。