泉州
职责
1.根据公司的发展战略目标,组织完成年度销售计划,店铺拓展计划及费用预算,利润指标等计划的编制。
2.建立零售及服务标准,制定零售管理各项制度,做好零售年度销售目标管理并分解落实到位,对全国直营分公司销售目标负
责。
3.建立完整的开(闭)店铺管理与评估标准,并对开(闭)店铺的业绩及盈利评估结果负责
4.完善品牌形象视觉识别系统,提升店铺视觉形象。
5.根据销售情况,根据货品库存,结合实际情况,制定货品促销方案。
6.组织团队建设,考核,激励,培养优秀管理人才,指导其完成公司计划,完成各项考核目标。
业绩:
1.全国20家省级直营分公司的管理
2.门店3000多家,批零规模20亿
3.规模提升33%利润提升50%

1. 根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;
2. 负责制订并落实营销中心的各项规章制度、改革方案、改革措施;
3. 提出营销中心组织机构设置方案;
4. 提出品牌的经营理念,主导营销中心文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境;
5. 培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;
6. 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题;
7. 负责公司投资项目选定;
8. 负责审核公司经营费用支出;
9. 决定营销中心各部门人员的聘用任免;对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权;
10. 其它事关公司全局的工作

杭州-滨江区
负责韩国潮流品牌EXR
1. 根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;
2. 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施;
3. 提出公司组织机构设置方案;
4. 提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境;
5. 培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;
6. 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题;
7. 负责公司投资项目选定;
8. 负责审核公司经营费用支出;
9. 决定公司各部门人员的聘用任免;对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权;
10. 其它事关公司全局的工作

杭州
1. 根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;
2. 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施;
3. 提出公司组织机构设置方案;
4. 提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境;
5. 培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;
6. 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题;
7. 负责公司投资项目选定;
8. 负责审核公司经营费用支出;
9. 决定公司各部门人员的聘用任免;对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权;
10. 其它事关公司全局的工作
主要业绩
1、连续全渠道年业绩过3亿(大装+童装)
2、完成年增利3000多万的目标
3、完成了加盟流水占比超越直营占比的目标
4、渠道规模过300家门店

杭州
职务概要:全面负责公司的经营和日常管理工作,确保集团公司下达的战略目标和经营计划的完成。
职务职责:
一、 负责贯彻执行集团公司的方针政策及规章制度
(1) 认真学习、领会集团下发的方针政策、规章制度及操作流程。
(2) 负责传达集团公司相关会议精神,并对相关工作进行合理的部署和安排。
二、 主持分公司全面工作,负责完成集团公司下达的经营指标
(1) 对集团总裁负责,全面掌握、了解鞋服市场的发展动向,竞争品牌,及时提供信息,并提出工作方案及实施意见。
(2) 主持分公司全面工作,保证分公司年度销售目标的实现,合理控制费用。
三、 领导拟定分公司的发展规划和年度经营计划,并负责推进实施
(1) 根据集团公司的发展战略,领导制订分公司的发展规划。
(2) 领导制订分公司年度经营计划和具体实施方案。 (3) 负责审批分公司各部门年度工作及销售运营计划。
(4) 对分公司年度经营计划的执行给予必要的指导、监督及控制。
(5) 领导监督检查分公司各部门工作计划的实施,协调解决执行中的实际问题。
四、 领导建立精简、高效的管理体系,加强分公司管理工作
(1) 组织建立健全分公司管理制度和流程体系,并监督检查各项管理制度和流程的执行。
(2) 监督分公司各部门的日常运营,确保流程的顺利执行。
(3) 在授权范围内决定分公司人员的任免、奖惩、薪酬等。
(4) 严格执行财务审批流程,作好节支和开源工作。
五、 负责培养核心管理团队,营造良好的企业文化氛围,加强员工队伍建设
(1) 激励和管理团队,负责选拔、培养中层管理人员。
(2) 加强企业文化建设,营造良好的企业文化氛围。
(3) 加强员工队伍建设,建立一支工作高效、纪律严明、团结合作、训练有素的员工队伍。
(4) 维护分公司与客户的良好关系,树立公司良好形象。
六、 其它日常工作
(1) 负责相关文件、报告、财务票据等的签阅、审批和处理。
(2) 授权范围内处理重大突发事件。
(3) 领导分公司的阶段性重点工作。
(4) )完成上级交办的其他工作任务。
主要业绩
一:完成了温州、杭州、上海公司的合并
二:获得全国优秀分公司总经理称号
三:连续三年同店同比20%以上增长

温州
一、在公司总经理的领导下,全面主持公司各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度
三、组织制定公司内部各项管理制度。
四、根据公司安排及公司实际情况制定各项工作计划并组织实施。
五、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。
六、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。
七、监督公司内部财务管理。
八 、落实公司大型公关与促销活动。
九、负责公司内财产的合理使用与调配。
十、负责内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十一、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。
十二、协调公司部门之间的工作关系。
十三、完成领导交办的其它工作。
1.全面负责公司的经营管理工作。
2.负责向公司领导汇报工作,接受监督。
3.负责制订年度经营计划和管理目标。
4.完成公司领导交办的其它工作

温州
1.负责所辖区域销售政策的制定,经营目标的分解
2.监控管理商品,实现商品订、销、存的整体目标
3.市场渠道的拓展,门店的新增与调整
4.零售管理,提升单店业绩 负责公司全面运营管理

温州
1.负责加盟销售目标管理,并制定销售执行计划;
2.制定加盟运营管理标准,指导加盟门店运营提升,推动加盟直营化管理;
3.建立、完善加盟管理体系,执行并监督各项加盟政策的实施,同时根据公司业务和市场变化,不断完善及优化政策和流程负责
全国(除西部公司以外)加盟店铺日常营运管理