工作职责:
一、工作描述:主导三一集团旗下子公司财务核算、结果分析、体系搭建,财务信息化、标准化、数字化建设,牵头企业高新资质认定及复审工作,完成公司非上市板块股权激励。
二、工作职责:
1.体系建设:基于公司财务系统不完善不规范的情况,从0-1搭建财务核算管理体系,完成总体蓝图设计,组织完成公司内部的推广建设工作。
2.建章立制:基于集团公司制度框架,全面梳理公司管理模式与业务流程,统筹财务管理制度及内控体系迭代,落实标准化运营流程设计,统一核算口径,摒弃不适用制度。
3.信息化建设:主导并推动公司多个财务项目的信息化建设工作,包括企业SCM(SAP6.0)项目升级、应付共享AP项目上线、资金系统TIS项目上线、与供应商对接推进子公司财务共享项目,实现财务核算管理平台的标准化、数字化、自动化等,最终实现全流程可视化。
4.财务实施:在信息化持续完备的基础上,推动核算标准化;持续推进降本控费;将财务核算转向管理支持,围绕公司经营情况,主导各类经营数据的分析、预测、制定预算,穿透分解经营活动指标,深入业务全程跟进指标的执行与完成情况,剖析各项指标结果,为经营活动提供建议支持。
5.项目申报:作为高新技术企业资格认定负责人,带领团队组织对研发、销售、财务进行专项审计并调整,完成公司高新资质认定以及后期复审,年度优惠税收近500万元。主推与高校技术研发项目、关于工程机械核心液压技术攻关项目,获得政府资金4700万元。
6.股权激励:在集团公司管理框架下,起草设计公司非上市板块的股权激励方案并推动落地执行,评估核心团队,制定分配方案等,完成首次300万股股权认购。
7.税务筹划:2020年疫情期间,根据杭州当地政策争取税金缓缴,同时减免房产税和土地税近200万元。
8.内外关系维护:与公司所在地的工商、税务、统计、财政、科委等相关政府部门建立和保持良好关系,配合政府及相关部门或单位,主导完成高新认证及复审、各类资料报送等工作。