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简历详情

更新时间：2025-04-30

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                                        制造总监, 总经理                                    
                                

                                {{ direction }}
                            

                                41岁
                                /
                                男                                /
                                已婚                                /
                                本科                                /
                                16年经验
                            

                                电话：
                                13800138000

                                  
                                邮箱：
                                abcd@163.com

曾就职领域：电动车, 汽车制造

目前居住地：天津市

期望工作地：青岛市

目前年薪：80.00万元

期望年薪： 50万元

教育经历

工作经历

项目经历

教育经历

在校时间

2005-09 至 2009-06

专业

材料成型及控制工程

就读学校

南京农业大学统招,985,211 本科

工作经历

任职时间

                                    2020-01-01 至 2025-01-01
                                
                                    职位名称职位名称
                                
任职公司

                                    任职公司任职公司
                                
任职描述

                                    任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任;

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工作经历

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            制造总监                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            职责

1、承接营销产能规划的落地,联合研、产、供各模块,统筹产销计划的平衡

2、建立品质标准、质量标准,拉通工具方法统一

3、制造体系搭建,管理程序、文件、工艺、效率落地

4、工厂的全面预算管理,降本达成,年度预算指标达成

5、负责制造体系的组织能力建设,打造制造学习型组织能力,人才获取和培养

2023年5月至2024年2月担任越南工厂项目负责人,工作地点:越南

1、组建团队,从0到1实现团队建设(研发、制造、销售、运营),打造高绩效团队。

2、搭建工厂、销售、研发、品牌全流程体系,确保公司业务高效运作。

3、根据越南本地文化特点,打造有竞争力的团队,提升市场竞争力。

4、负责海外公司注册(ODI+IRC+ERC)和法律法规对接,确保公司合规运营。

5、海外开展市场调研,制定销售战略,为业务拓展提供有力支持。

离职原因：回国工作

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            总经理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            业务分管：精益+生产管理

工作描述:全面负责新日电动车生产管理和市场营销工作,通过系列管理改善,公司扭亏为盈,,产能提升

100%+,效率提升50%以上。

1、发展规划:根据集团战略发展规划,围绕体系建立,精益生产制定整体发展规划及落地,通过市场走向,不

断进行产品更新迭代及创新,推进公司效能整改,确保公司整体良性可持续运营。

2、管理创新:大力实施创新管理,发现业务瓶颈并推动改善,通过内部架构梳理、精益生产外部加强供应

商管理,重点加强供应商考核和协助供应商改善生产管理,从源头提升产品质量等措施,不断提升管理效益。

离职原因：承诺的福利没有兑现

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            工业工程经理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            工作概述:主要负责焊装车间生产管理,带领团队完成安全、质量、成本、改善、交付指标,期间先后

荣获最佳工艺、最佳管理、最佳成员,成功打造标杆部门。

1、生产管理:为确保运营稳定性,通过分层审计、时时管理、暗灯、QPS等体系化管理,让全员从上

至下按照既定流程、标准开展日常工作,无死角地发现问题、分析问题、解决问题、升级问题。

2、成本控制:运用丰田体系的M3MU、VSM、Pull拉动式精益改善工具带领团队开展现场工位layout优

化,降低浪费,每台车降低成本4000元+,每年节省人员成本100万以上。

二、2019.04-2020.07  车间维修经理 | 部门:维修部 | 汇报上级:总监 | 下属人数:90人

1、体系建立:为标准化作业,提升工作效率,主导编纂焊接、机器人、电气、机械专业维修手册,为

搭建系统化维修体系夯实基础。

2、新技术应用:为确保团队在维修领域具有先进的技术和管理方法,主动学习和引入激光焊、AXXOS

等新技术,实施后效果明显,为产能提升和维护保养提供基础。

3、效能提升:实施JPH产能提升项目,平衡机器人工作时效等,进一步提高车间交付能力,降低运营

成本,提高工作效率50%以上,车间产能从以往20台提升到30台。

4、设备维护:加强设施设备的维护和保养,通过配件采购、保养方法、使用规范等措施落地,有效降

低成本,任职期仅设备配件一项较预算每年降低600万元+,设备停机时间从120分钟减少到20分钟。

三、2017.05-2019.04  工业工程经理 | 部门:IE | 汇报上级:总监 | 下属人数:12人

1、团队搭建:从0-1组建工程师团队,通过技能培训快速提升工程人员综合能力,同时制定清晰的部门

工作职责和能力矩阵,切实做到人岗匹配,为精益生产项目提供稳定的人力支持。

2、精益生产实施:为提升生产效益,解决疑难工艺、质量问题,从0-1主导并推动精益生产项目。针对

车间较大问题制定并实施项目改善,效能提升20%以上,人力成本每年降低5%+,年节省人力成本300

万+。

(1)标准文件制定:制定OIS WES标准化文件,将工时明确到秒,有效稳定生产团队的产能输出。

(2)培训支持:加强TPS、M3MU精益改善技能推广和培训,辅导核心人员的精益理念和实践技能。

同时从0-1搭建KALAKULI改善园地,培训全员精益知识。

(3)培训转化:持续学习精益管理体系和工具,结合丰田体系、通用体系、大众体系的管理特色制定

适合本公司的精益体系。

3、六西格玛应用:主动学习并应用六西格玛(黑带)工具,每年完成2个以上项目改善,每个项目均

降低成本10万+,受到公司肯定和大范围推广。

四、2014.07-2017.05  工业工程师(IE) | 部门:IE | 汇报上级:总监 | 下属人数:2人

工作概述:主要负责区域工艺标准化文件管理,发现现场异常点并实施改善和解决方案,解决区域工

艺、质量疑难问题,同时负责新项目工艺布局等。

五、2012.01-2014.07  模具工程师 | 部门:ME | 汇报上级:部门经理

工作概述:主要负责模具项目管理(模具设计、预验收、验收、调试)和技术标准制定、安装、调试、

运行,以及冲压车间工艺标准化制定和培训等。期间是大庆沃尔沃第13名入职员工,全程参与公司筹

建工作。

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            生产质量管理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            柳州

严格执行公司标准文件,负责安全、质量方面的改善工作,不断发现生产过程中的机会。