零售GTM
职责业绩: ◆新品操盘:成功操盘大国首款平板产品上市,完成挑战目标150%;新国家单国手机业务操盘,完成挑战目标140%。
◆ 阵地拓展:成功实现新版SI海外首国落地,打通环节与流程,迅速实现本地生产,并在一个月内完成单渠道门店覆盖超50%+;
拉通机关和地区部各部门,完成零售物料的国内生产,确保物料品质,保证品牌形象,整体物料成本降低30%+。
◆ 零售GTM:负责统筹地区部及单国零售GTM工作。
地区部:基于各国诉求,建设支撑能力,输出关键交付物,支撑国家作战;
单 国:基于GTM产品规划,统筹零售内部各板块项目工作安排,代领零售各板块输出作战策略,完成SO任务目标。
◆ 阵地管理:负责统筹地区部及各国阵地管理工作。
地区部:基于各国发展阶段,输出地区部阵地管理指引,输出选址/ROI测算/形象等标准作业规范,管理各国投入基线;
拉通支撑部门,确保各国零售物料的到店投放和陈列标准严格执行。
单 国:基于渠道诉求和零售地图/ROI测算进行选址审核。基于渠道阵地形态,以及FF覆盖情况,规划阵地形象投放策略。
◆ 能力建设:梳理地区部工作职责,基于国家诉求,建设地区部层面零售中央厨房能力;
代领地区部大国零售各功能板块输出统一交付件,辅助小国作战,提供零售作战指引。
◆ 流程输出:结合6P及支撑部门工作流程以及协战统筹,规范零售部门作业动作,输出流程及对应SOP,保证高效作战。