负责全国预算及经营分析板块工作（全国体量110亿），拉通电商及全国线下市场，深入发掘经营问题，并督促整改。
1、提升总部经营分析质量及效率；
2、助力分公司经营分析工作提升，对各分公司财务经理的经营分析工作的评价及考核；
3、各类财务管理制度的修订及审核；
4、全国审批授权管理界限的梳理及提效；带领团队完成总部经营相关的各类专题分析及问题整改工作。
突出业绩亮点：
1、建立月度财务与业务联动经分汇报机制。
2、通过经营专题形式，推动整改重大经营问题。 -----专题推动解决经营问题每月不少于3个，如分公司规模已难支撑高额人力成本问题、市场定价与屏体成本上涨严重背离问题、京东专卖店一次性大批量2万台退货物流售后损失250万等。
下属：6人

负责电商 B2C 全盘财务管理（体量29亿），涉及京东、天猫、抖音、第三方平台等电商 C 端渠道。 1、岗位主要职责包括但不限于预算管理、经营分析、费用管理、业务绩效管理、结算提效、应收管理、电 商展示机/固定资产管理、章程制度、团队建设等。
2、突出业绩亮点 ：B2C 结算提效，实现了 C 端开票自动化，客户对账在线化；零售价格执行周监控机制的建立，节流大量价格损失； 梳理新年度客户合同，缩减商用机政策不合理资源，释放利润约 300 万。
2023 年荣获“总部优秀管理干部奖”

作为青岛分公司财务负责人，负责青岛分公司全盘财务管理，涉及苏宁/国美/五星/沃尔玛/地方区域连锁/会员客户/ 代理客户/公司直营店等线下渠道。
1、岗位主要职责包括但不限于预算管理、经营分析、费用管理、业务绩效管理、会计核算、应收管理、资产管理、税务及银行对接、章程制度、团队建设等。
2、突出业绩亮点：
2.1财务团队基础工作水平显著提升，年度 KPI 提升至全国前三；
2.2搭建渠道链路成本报表，助力分公司产品定价及渠道匹配。
2.3梳理及优化低效门店 50 家。
2020 年荣获“优秀分公司财务总监奖”

本人通过校招体系进入创维集团，2012年至2017年任职集团上海分公司财务会计，2018年调回集团任职总部会计核算科负责人。
 2018 年荣获“集团优秀财务奖”
 2016 年荣获“国内营销优秀会计奖”