所在部门:工艺部
下属人数:21
汇报对象:工厂总经理
工作描述:
1.参与制定和计划公司年度和未来5年的业务发展目标及计划:例如,产能、投资等;
2.制定部门年度的发展目标及计划:产线利用率,单位面积的效率,设备投资的成本,人员效率等;
3.部门人员的规划,结合业务的发展和人员的发展,提高团队的效率,制定适宜的培训计划和新的技能的发展规划;
4.新工艺技术的开发及实施的推进;
5.工艺流程的优化及标准化的优化及推进;
主要业绩:
1.工厂年产能由规划时的1400万到目前2200万(Y2019,UT80%、OEE85%、250天、年),通过工厂Layout优化、产品族的归类结合产线布局优化和产线标准化推进。
2.质量提升,主要为防错系统的开发及标准化,99%解决了人的疏忽引起的过程报废或客户投诉的质量和内部成本的浪费(跳工序、全新快速换型号都是全球首家开发的工厂)。
3.新机器的开发及设备的升级改造提高设备的稳定性,DPMU平均8000PPM提高到4500PPM左右。
4.结合公司的业务发展,建立自动化团队,2019开发9台设备,其中7台进入量产阶段,OEE达到82%以上,预计2020年有13台设备投入使用,预计人头节约39,3%的人工费用节约。