迪拜
1. 客户维护与合作机会
1. 开发迪拜汽车市场客户年业务量大约300台
2. 开发跟进非洲大型贸易客户,操作信用证业务,往来业务量350余台,并整理信用证操作手册,收录操作过程中的常见问题
3. 开发格鲁吉亚终端市场客户,年业务量约为200台
4. 开发塞内加尔和冈比亚终端市场客户,年业务量50台
5. 开发维护修车厂及相关配件资源渠道6家,梳理售后流程
2. 梳理Jafza自由区工作流程,以及相关业务环节维护
3. 市场分析和开发:对阿尔及利亚、利比亚、埃及、格鲁吉亚、伊拉克、塞内加尔、冈比亚和哥斯达黎加市场进行汽车市场分析
阿尔及利亚市场通过分析得出主要关键节点在于政治政策方面的汽车进口许可资质颁发,其中可行机会是通过阿联酋迪拜和法国马赛的
转口。开发832个阿尔及利亚客户,主要沟通客户为法国马赛和阿联酋迪拜转口客户5个。
利比亚市场的商业调研分析,主要是SUV和皮卡车型,设计经销网络和展厅建设预案,参与售后网络建设以及全年的销售计划制定。
格鲁吉亚市场分析,高加索地区原来作为重要的二手车集散地,可以辐射俄罗斯中东等地区。
4. 互联网平台的运营和开发,简单视频剪辑制作
通过线上渠道Facebook、Instagram、Tiktok、YouTube,累计发帖200余次
开发潜在客户1638位,实际沟通客户723位,重点开发客户23位,发生业务往来订单客户4位
整理经验关于外贸开发中的主动开发和被动开发相关经验,整理业务开发笔记3000余字