公司简介: 雷士照明作为照明行业第一品牌，其2018年的销售超过百亿，其品
牌价值达到206亿。已于2009年在香港联交所上市（股票代码:
2222.HK）。
下属团队: 15人
主要职责:
1. 作为管理团队成员，参与公司战略层面的决策；
2. 管理公司全球的法律事务，包括日常法务，诉讼支持，并购重组，知识产权，合规管理等；
3. 管理和维护公司的渠道和市场秩序，并管理打假维权工作，维护品牌形象和公司利益；
4. 建立和完善公司风险控制体系，避免和减少运营和财务风险；
5. 政府资助和公共关系维护。
主要业绩:
1，建立全球商标和专利等知识产权体系，为公司的业务拓展进行法律布局，该体系通过了“国家贯标评审”。目前已在几十个主要国家和地区进行了商标注册和专利申请，并进行有效维护；
2，与警方密切合作，进行了以标的额1.37亿特大造假案为代表的一系列打假行动，清理了市场环境，为销售营造良好环境，维护了品牌形象；
3，为关联公司筹划并启动针对苹果的系列知识产权诉讼和行政投诉，并在有序进行中。其中对苹果的诉讼目前为该领域诉讼标的第一案；
4，为公司重大资产重组项目提供法律支持；
5，搭建海外投资和运营平台。为公司在英国，美国，加拿大，中东，南美等地区建立销售公司，并在东南亚进行工厂筹建；
6，与日本著名消费品牌合作，代为运营其在日本及中国的照明业务，为该项业务提供法律支持。
离职原因: 公司重组，管理架构变化。

公司简介: 深圳中兴力维技术有限公司原为中兴通讯（000063）旗下子公司，
专注于监控、安防和大数据业务。2013年被Unitas(联宇基金)收购，
力求打造成为中国乃至亚太领先的监控安防厂商。
下属团队: 2人
主要职责:
1、 建立和完善公司的合规体系和制度，创建合规团队；
2、 主导建立公司风险控制体系，避免和减少运营和财务风险；
3、 支持国内及海外市场及分支机构拓展；
4、 负责投资并购及融资事项的法律支持；
5、 建立知识产权保护体系；
6、 支持和优化主要的采购、项目实施等业务流程；
7、 政府资助和公共关系维护；
8、 董事会等公司治理结构的完善和维护。
主要业绩:
1，创建了公司的合规体系，并通过了第三方机构ControlRisks的评审；
2，搭建了知识产权管理体系，有力支持了业务的发展；
3，建立和完善应收账款管理体系，极大改善了公司的现金流；
4，与基金密切沟通，为公司的融资提供有力支持；
5，与政府密切沟通，成功申请多项补贴，并开展了有效的政企合作；
6，在中兴通讯被美国制裁期间，研究美国的相关禁令，与相关国外关键供应商沟通，保证核心部件的供应。
离职原因: 企业效益下滑，导致管理结构变化。

公司简介: 美的集团（SZ.000333）是一家以家电制造业为主的大型综合性企业
集团，于2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅（SZ000418）、
威灵控股（HK00382）两家子上市公司。2018年，美的集团整体实
现销售收入达1800亿元，其中外销销售收入达150亿美元
主要职责:
1，完善公司现有风险控制的规章制度及管理流程，避免公司业务流程的法律风险，提出合理有效的风险管理措施；
2，负责公司项目合同的起草、修改、审查，确保项目的合规性；
3，负责与投资并购相关的合同审核；
4，知识产权相关的合同审核；
5，参与项目运作，对风险点进行提示及把控；
6，人力资源相关事务支持；
7，政府关系支持；
8，国外反腐法规的提示与监控。
主要业绩:
1，主导与伊莱克斯、Siemens的全球采购框架协议的谈判；
2，谈判并签署与Panasonic的合作系列协议；
3，支持公司在巴西、埃及工厂的法律事务。

公司简介: 伟创力是全球顶级的EMS厂商，也是全球500强企业，年销售额在
300亿美元左右。
下属团队: 2人
主要职责:
1，作为亚洲法律部的一员，我的职责是负责公司北亚地区除与客户业务合同以外的全部法律事务，并直接汇报给位于新加坡的法律总顾问；
2，全面负责公司北亚（含中国大陆、香港、台湾、日本、韩国）的法律体系及事务；
3，与公司管理层和经营团队密切配合 对公司日常运营中的制度、体系、政策进行改善，并在外部律师的配合下处理相关诉讼；
4，参与重大项目谈判，并对公司的采购、财务、投资、人力资源等管理部门提供专业支持；
5，对公司在中国区的并购提供法律支持，包括对Selectron 和Motorola的制造业务部分的收购；
6，审核、批准相关合同、协议和文件；
7，负责公司的法律合规的审查和实施；
8，负责公司知识产权战略和政策在北亚地区的实施。

主要业绩:
1，建立公司知识产权保护体系，与业务紧密结合进行知识产权布局；
2，参与公司C轮融资，为公司最终在美国上市奠定基础；
3，筹建美国公司，为公司在美国的业务拓展提供全面的法律支持。

主要职责: 为渤海银行筹建提供法律服务。

主要职责:
1，结合市场和业务的发展需要，参与业务计划制定，提供相关法律意见，为公司的业务计划提供最大的法律空间；
2，对公司的新业务和新技术，采用包括知识产权在内的法律手段，为新业务设立法律门槛，保障公司新业务的利润最大化；
3，理顺公司的投资、产权关系，协助公司高层制定促进公司发展的包括融资在内的战略计划；建立和维护与政府等公共机构的关系，维护、协调相关的外部资源，为公司的各项紧急需求储备公共资源；
4，根据公司业务需要和国家法律规定，为公司办理各种所需资质、证照；拟定、评审、谈判公司各类合同文本，确保公司在交易中的利益最大化；
5，协助其他部门制定、完善各项管理制度，使公司的管理要求在合法的前提下得到充分体现。

主要职责:
1， 作为公司独联体地区部（公司在全球划分了5大营销区域，独联体地区是当时公司最为重要的区域）的法务主管，常驻莫斯科，主管整个独联体地区法律事务；
2， 领导公司在当地的法律团队,制定适用于当地的合同模板,参与重大项目的谈判,参与决策公司在独联体地区的投资模式及架构，处理公司在当地合法营运的各项法律事务，包括股权结构，劳工事务，各项许可以及公司在当地各项制度的审核等。
主要业绩:
1，公司在独联体市场已确立了主流电信设备供应商地位，面对lucent,siemens,alcalt，cisco等世界著名厂商的竞争，公司的项目团队在2002年取得了2.5亿美金的销售成绩，并成功进入俄罗斯和数个CIS国家的骨干电信网。在这些成绩中，我和我的法律团队从项目论证，项目谈判，法律保障等各个层面都给与了有力支持，获得管理层的充分认可；
2，公司的全系列电信设备在该区域都取得了战略性突破。以至于国外电信厂商已充分重视华为，以各种手段打压公司的成长，其中以2003年1月cisco诉华为为代表。2003年2月初，我作为应诉小组的有限成员之一被紧急召回国内，参加了与cisco的诉讼。
3，制定、审定公司海外投资的各类法律文件, 参与项目谈判，规划和论证投资模式，筹建合资机构，协助管理和维护集团的各类法人机构；
4，奔赴瑞典，俄罗斯，巴西等地筹建公司的研究所及子公司，为公司的海外投资模式积累了经验。