公司简介:公司建于1988年,致力于配电自动化设备生产制造及新能源领域,现有员工2000余人,年产值30亿元。工作概述:全面负责集团合并报表、总账、销售财务管理,以及销售业务全链条的财务BP支持工作,为公司财务健康与业务发展提供坚实保障。一、 合并报表与信息披露:➢ 高效统筹:负责集团合并报表全流程工作,按时完成月度、季度及年度合并报表编制,确保财务数据的准确性,为集团财务决策提供坚实依据。➢ 合规披露:严格遵循企业会计准则及监管要求,确保集团财务信息真实、准确、完整,助力公司定期报告顺利通过监管审核,维护公司良好形象,增强投资者信心。二、 财务分析与决策支持:➢ 深度分析:对公司的财务状况、经营成果、销售目标与利润达成情况等进行分析,包括但不限于月度集团财务简报、应收款项分析、收入回款分析、费用分析、合同执行情况分析、预算分析、同行业对标分析等,为管理层提供有效信息。➢ 优化建议:基于分析提出优化建议,为管理层经营决策提供有力支撑。三、 制度建立及流程优化:➢ 制度建设:为规范销售全链条的财务管理工作,结合公司经营情况及各部门需求,主导建立《逾期应收账款管理制度》、《客户应收款项对账管理办法》、《销售预开票规范管理制度》等财务管理制度。➢ 流程优化:优化了客户管理、合同评审、发货及开票、销售对账等跨部门对接流程,打破部门壁垒,提升协作效率,确保业务流程顺畅高效。四、 应收款项管理及风险管控:➢ 全流程风险控制:梳理销售业务的全流程,对事前、事中、事后全过程进行风险控制,有效降低坏账风险,保障公司资金安全。➢ 数据支持与决策依据:为营销、法务等各部门提供各维度的财务数据支持及决策依据,助力销售团队提升业绩,实现业财的良性互动与协同发展。五、 核算规范与优化:主导规范财务核算流程,统一核算标准,显著提升财务信息质量,增强集团财务管控能力,筑牢集团财务根基,保障财务健康稳定发展。六、 信息化建设:积极推进财务系统信息化建设,实现业财融合后的数据一致性。七、 资金预算:从零开始负责组织搭建集团的资金预算管理体系,设计预算流程,编制适用于公司各部门的预算模板,对各部门及子公司开展资金预算工作进行培训及指导;负责集团各月度资金预算的审核及汇总,对预算的执行情况进行对比分析,找出预算执行偏差的原因,确保提高资金预算的准确性,合理规划提高资金的使用效率,优化资源配置。八、 跨部门协作与支持:负责对内对外业务、审计、统计等工作的高效对接与协同推进, 确保各项数据精准、流程顺畅,为公司运营提供全方位、高质量的财务支持与服务。

公司简介:是北京习泽的全资子公司,隶属于海国投集团,公司主要从事供应链金融业务。工作概述:统筹协调财务部日常工作,管控财务风险。◼ 预决算管理:根据集团要求,组织子公司年度预算编制、审核、监管、目标分解、预测分析和半年度决算工作。◼ 财务审核:复核会计凭证,督导凭证装订归档、摊销计提、收入成本结转、会计月结年结检查等工作。◼ 融资:根据集团年度融资计划及实施策略,跟进融资资料的准备、银行对接、保理单位对接、融资台账梳理,根据还款计划提前调拨资金等事宜。◼ 投资损益分析:对标年度目标,对4个在投项目进行毛利分析与资金收益情况分析,为公司领导和业务人员提供数据依据。◼ 报表:根据总部要求,每月进行销售、成本、费用、收入、利润等各类指标的统计与对比分析,出具集团所需的各类财务报表,包括:资产负债表、利润表、现金流表、资产费用类报表、投资测算分析、利润预测以及管理报表等。◼ 税务:审核会计人员《纳税申报表》,解决办税过程中遇到的各种涉税问题,与税务专管员维系良好关系。◼ 审计:配合事务所各项审计并对审计结果复核。

工作概述:主要从事财务报表审计、所得税清算、各类专项审计业务,执行各类审计程序,协助配合上级完成审计工作底稿并出具报告。◼ 项目承接:进行项目前期沟通,明确项目开展路径、进度把控、需协调事项等。分析企业总体情况,独立计算企业各项财务指标,分析科目之间联系并发现企业财务及其管理的问题,按照分工制作工作底稿,按程序进行审查和记录,汇总并提报不合规事项,通过与客户沟通,最终达成一致意见,形成审计报告 。◼ 外部咨询:完成各类专项资金审计、所得税清算工作,通过对政策的掌握,独立向客户提出合理化建议。◼ 内部沟通:及时沟通项目进程中的各类问题,与团队成员协同解决;参加公司法律风险、税务处理、年报审计及重大专项审计重点等相关专业技能培训。