1、市场洞察与智能产品定义: 主导智能骑行装备(智能车灯、踏频器、心率带)调研,聚焦户外设备“智能+数据”痛点,(骑行数据追踪、多设备联动),完成产品规划与定义;明确高端智能车灯功能(自动感光、蓝牙链接),驱动产品创新。
2、产品企划与价值链管理:负责车灯及传感器全流程产品企划,包括竞品分析、产品定义、价值链测算分析、卖点输出及产品管理。
3、智能生态合作:成功推动智能车灯项目与迈金科技、海外Wahoo等行业领先品牌的生态合作,实现APP与智能硬件互通。
4、供应链协作:参与智能车灯等产品的关键元器件选型与供应商评估,优化产品设计方案与设计布局,确保产品可实现性。

1、产品规划:负责车载冰箱全球市场企划,主导完成该公司首款车载冰箱从0到1开发,制定产品和技术三年迭代路线图。
2、跨部门协同与价值链管控:拉通研发、市场、财务等多部门资源,通过产品价值链测算分析,确保企划命中率,控制市场毛利水平。
3、全生命周期管理:负责产品定义、市场/竞品分析、产品生命周期管理及“一三五”卖点提炼输出。

1、产品线规划:独立负责空调产品线企划及生命周期管理,通过精简型号与竞品对标优化产品矩阵,实现营收同比增长超25%。
2、市场分析与战略规划:基于行业及公司数据分析,产出市场分析报告,制定产业战略规划,推动生产基地与国际站平台落地。
3、用户导向的新品开发:通过定性与定量市场调研精准描绘用户画像,推动细分市场新品开发(大风量空调、母婴级空调、新风空调)并成功上市,主导规划并推出高端套系家电“玲珑”。
4、数据驱动的决策:持续进行数据分析,支撑产品规划与市场决策,针对不同渠道开展差异化的产品规划与策略,优化产品结构。
5、产品上市导入及推广:输出产品“一三五”卖点,年度开展培训场次50+,全国性新品发布及开盘会3场;策划终端市场推广方案,围绕4P输出终端推广SOP,作为全国终端市场推广的白皮书。

1、产品定义与上市:负责洗碗机线下渠道产品企划与定义,成功推出 “中子和美”、“晶彩”等系列产品,并参与高端智能场景企划。
2、市场分析与跨部门协作:开展市场/竞品分析、产品生命周期管理及价值链测算,拉通研发、市场、财务等部门协作,提升市占率。
3、洞察支持决策:分析行业及公司数据,产出市场分析报告,为产业战略发展提供参考依据。
4、产品价值传递:输出产品“一三五”卖点,开展产品培训,与市场部配合进行产品包装与新品发布。