公司描述: 山西晋能集团有限公司是按照现代企业制度建立的大型企业集团，成立于1994年6月19日。目前集团直接控股经营的企业12家，参股企业3家。集团产业分为五大板块: 铁合金及电解铝生产、合金及矿产品贸易、电网相关产品和服务、光伏、风力等新能源发电、煤炭及火力发电、房地产及物业服务。
工作职责和业绩:
工作职责:
全面负责清洁能源信息化工作
● 负责运用互联网思维，以及大数据、云计算、人工智能等先进技术，助力企业快速数字化转型；
● 负责洞察IT技术发展趋势，行业内对标，制定企业信息化战略；
● 负责规划信息化顶层设计，并制定技术路径，主导信息化项目投资决策，提出投资建议；
● 负责根据公司的战略落地和信息化规划滚动发展需要，提供专业的咨询、建议和规划方案；融合智能制造发展需要，使管理目标与信息化目标匹配，进行IT规划并推动落实；
● 负责推动各系统集成，对积累的基础数据进行分析和展示，挖掘数据背后的价值，引领经营模式创新；
● 负责持续不断地利用IT技术进行业务流程优化、应用深化，在集团、行业内进行对标提升，推动业务流程标准化及系统化；
● 负责配合内控制定企业核心业务流程系统优化方案，组织实施业务流程分析、重组、设计与优化，促进业务流程以企业战略为发展导向；
● 负责指导信息化规划实施，监督各项信息服务和维护工作开展，确保对公司经营提供有效的信息化支撑。
● 负责主导公司自建研发信息化与人工智能应用增强设备能力的产品项目与数据价值挖掘项目；
● 负责管理策略、信息安全策略的建立和监控，确保公司信息安全，监督公司数据标准及信息保密制度，加强网络设备的保护保养；确保公司IT系统安全，高效，运行稳定。
● 负责发现并总结企业信息化瓶颈，组织规范业务架构、信息架构、应用架构及基础架构；
● 负责运营IT事业伙伴网络，运作内外部关键客户沟通渠道；确保事业发展所需的IT服务及系统的建设和运维；
● 负责信息化部门预算，全球基础架构、信息化运营团队，信息化网络、管理体系与软硬件服务的管理，以及对下属进行工作指导、培训与考核评价等工作；
● 负责智能制造研发课题及其他项目申报政府补贴的规划与落地。
工作业绩（包含上海，山西区域） :
● 完成全部光伏工厂的工业互联网组网，覆盖工艺、能源、配方、设备等超过10万个属性数据的全采集建设；
● 完成数据可视化报表超过500支，有效支撑运营决策；完成数据挖掘多项，电池良率、转换率、命中率有效提升；
● 完成计算机视觉AI落地，设备检测效率明显提升，有效替换工厂劳动力；
● 完成搬运机器人应用，有效降低或替换工厂劳动力；
● 完成PERC、HJT电池片的整合设备技改追溯精度提升研究，制定有效方案；
● 完成主干流程优化，与内控合作提升工作流周转效率31%，较旧平台规模扩大543%；完成财务RPA，财务测算自动化，成本精细化测算，有效提升财务效率；
● 完成移动APPS超过20支，访问量超过百万次；完成询议价线上化，增加议价透明性；
● 完成信息化体系的基本建设，推进了企业信息化、互联网化、数字化、智能化交叉应用，使晋能科技的信息化水平、产品良率、工作效率均处于行业领先地位，直接将企业由信息1.0时代带入数字化转型车道中；完成智能制造示范工厂等多项省级、国家课题，获得超1亿的资金补贴，为国企转型升级提供了参考。
● 参与山西省煤炭企业生产运营信息采集和物流服务平台建设。

公司描述: 京东方科技集团股份有限公司（BOE）创立于1993年4月。是一家物联网技术、产品与服务提供商，核心业务包括显示器件、智慧系统、健康服务。产品广泛 应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、数字信息显示、健康医疗、金融应用、可穿戴设备等领域。全球创新 活动的领先指标——汤森路透《2016全球创新报告》显示，BOE（京东方）已跻身半导体领域全球第二大创新公司。
工作职责和业绩:
工作职责:
● 负责洞察IT技术发展趋势，行业内对标，协同DBG制定SBG智能制造战略；
● 负责发现并总结企业信息化瓶颈，组织规范业务架构、信息架构、应用架构及基础架构；
● 负责制定信息化组织优化与变革方案，搭建适应信息化组织健康可持续发展的IT人才培养体系；
● 负责制定企业中长期信息化质量规划，搭建IT质量管理体系，以标准IT质量管理手册及体系化质量管理评审及等手段管控信息化工作质量；
● 负责运营IT事业伙伴网络，运作内外部关键客户沟通渠道；
● 负责确保事业发展所需的IT服务及系统的建设和运维，引导和提升全供应链信息化水平；
● 负责持续不断地进行业务流程优化、应用深化，在集团、行业内进行对标提升，推动业务流程标准化及系统化；宣导IT技术趋势，坚持客户导向，激发和管理用户需求，提高精益管理水平；
● 负责宣传信息安全制度并落实执行，辅助信息安全各项技术及系统的实施；
● 负责在集团IT整体规划下，融合智能制造发展需要，使管理目标与信息化目标匹配，进行IT规划并推动落实；推动各信息系统集成，对积累的基础数据进行分析和展示，挖掘数据背后的价值，引领经营模式创新；
● 负责运用互联网思维，以及大数据、云计算、人工智能等先进技术，助力企业快速转型；
● 负责制定及实施本组织的培养与发展计划，组织各部门建立岗位学习路径图；建立本组织的知识管理体系，统筹规划智力资本积累方案，研究并推动实践知识共享机制。
工作业绩（包含苏州、吴江、北京、合肥、重庆、厦门、成都、河源、香港区域） :
● 完成制定智能制造技术路线，并基于技术路线组建智能制造技术团队。
● 完成整合业内智能制造技术资源（西门子的研发仿真技术、数字生产技术；大福自动仓储技术；阿里的大数据技术；百度的深度学习技术、视觉计算技术；讯飞的自然语言理解技术）组建智能制造技术联合实验室。
● 完成自主研发数字工厂平台并投入工厂实用。
● 完成制定机台设备互联标准，与第三方技术联合研发设备互联平台。
● 完成针对定制生产模式，打造用户终端入口平台，并推进系统数据整合。
● 完成与第三方技术联合研究大数据链条，推进工业/电站/零售大数据应用。
● 完成与现地工厂联合研究精益生产指标库，应用制造大数据提升制造效率。
● 配合完成新建智能工厂的IT基础建设以及信息管理系统的规划，推进。
● 完成京东方大学垂直官网与在线授课平台。
● 兼职完成领创新团队实现对外运营，并实现盈利。

5000-10000人
公司描述: 科沃斯机器人有限公司创建于1998年3月，目前已经发展成为拥有高端品牌“科沃斯”及核心技术的集团公司，是当今全球唯一一家拥有完整家庭服务机器人产品线（地面清洁机器人－地宝、擦窗机器人－窗宝、净化机器人－沁宝、机器人管家－亲宝）的品牌企业。
工作职责和业绩:
工作职责:
● 负责制定公司信息化战略规划和专项行动计划，员工绩效执行、评估、考核、培训；
● 负责推进公司信息化规划落地和日常管理，推动信息化趋势的研究、应用及推广；
● 负责组织信息化工作的对内和对外的各类宣传及交流工作，编撰年度预算、推进申报、管理；
● 负责公司互联网战略支撑建设；
● 负责建设IT内部管理规范化、制度化、体系化；负责管理IT类供应商审计（德勤、商派、IBM）
及项目进程。
工作业绩（包含苏州两个厂区，美国、欧洲多地办公室） :
● 完成战略制定: 在IBM顾问配合下，根据公司互联网、机器人、国际化战略设计IT规划并制定推行计划。
● 完成团队组建: 在HR配合下，根据IT战略规划制定人力需求，推进产品经理、流程顾问、SAP顾问、研发团队组建。
● 完成销售渠道互联网化支撑: 在商派产品经理、开发团队配合下，推进垂直渠道、第三方电商渠道、线下渠道的互联网生态圈1.0建设；在产品经理、开发团队配合下，推进C2B、O2O（PC端/移动端）互联网生态圈2.0建设。
● 完成订单履行支撑-ERP SAP: 在德勤、流程、SAP顾问配合下，推进机器人、小家电、国际三大事业部订单履行管理ERP建设。
● 完成工厂工业4.0化初步支撑: 在产品经理、开发团队配合下对车间生产、管理的流程、设备进行梳理，推进车间精益生产、智能化生产的系统建设。
● 完成仓储物流支撑: 在产品经理配合下，推进智能化仓储及物流管理WMS建设。
● 完成主干流程优化: 在流程顾问、开发团队配合下，基于SAP的最佳实践的管理目标，对公司营销、营运、管理流程梳理并提出优化建议，同步进行最优用户体验的管理系统研发建设。
● 完成阶段商业数据研究: 在数据分析师配合下，研究公司用户、运营、产品等数据的管理体系，设计数据模型，挖掘利用数据价值。
● 完成零星系统整合: 在产品经理、开发团队配合下，梳理、分析既有信息孤岛，规划整合方案，推动整合建设。

公司描述: 华天科技（昆山）电子有限公司（原昆山西钛微电子科技有限公司）成立于2008年6月，是一家位于中国长三角昆山经济技术开发区中外合资高科技企业，主要从事超大规模半导体封装、测试及模组生产。
工作职责和业绩:
工作职责:
作为特别顾问协助CEO
● 负责规划当年信息化建设项目、研究项目；
● 负责推进信息化项目调研、分析、评估、申请、研发、实施；制定年度KPI，推进员工绩效执行、评估、考核、培训；
● 负责编撰年度预算、推进申报、管理；推进IT类标准化SOP评核、发文、执行；管理IT工程类、设备类、 License资产采购；
● 负责管理IT类供应商合约、费用；申报政府IT项目补助。
工作业绩（苏州区域） :
● 完成流程顾问、软件研发团队、运维团队的建设。
● 完成客户信息、订单处理、交付情况的客户电子商务系统B2B对接建设。
● 完成主干流程的优化、稽核并评估营运、管理流程，推动流程系统化。
● 完成金蝶、Titop、自主业务系统流程、数据流的打通的系统整合建设。
● 完成半导体封装车间管理系统化、生产机台设备与Camstar系统对接一体化建设。
● 完成初步数据可视化，推动各业务单位数据资源的收集、分析，设计，落地数据系统化建设。
● 完成了厂区基础架构建设 推动弱电工程 、基础网络
、信息安全、数据管理 、便捷办公的体系建设。

公司描述: 翰博集团，主要以开发、生产LCD液晶显示器光学引擎、光源，显示设备配件、电子、电源零部件品、模具及电子零件材料；销售资产产品；TFT-LCD光学膜材的研究、生产制造为主，并提供电子技术服务、技术咨询、技术培训及自行开发技术的转让。
工作职责和业绩:
工作职责:
作为特别顾问协助CEO
● 负责规划当年信息化建设项目、研究项目；
● 负责推进信息化项目调研、分析、评估、申请、研发、实施；制定年度KPI，推进员工绩效执行、评估、考核、培训；
● 负责编撰年度预算、推进申报、管理；推进IT类标准化SOP评核、发文、执行；管理IT工程类、设备类、 License资产采购；
● 负责管理IT类供应商合约、费用；申报政府IT项目补助。
工作业绩（包含苏州、合肥、北京区域） :
● 完成流程顾问、软件研发团队、运维团队的建设。
● 完成主干流程的优化、稽核并评估营运、管理流程，推动流程系统化。
● 完成零星系统整合，推动Titop、自主业务系统流程、数据流的打通的系统整合建设。
● 完成车间管理系统化、生产机台设备与MES系统对接一体化。
● 完成初步数据可视化，推动各业务单位数据资源的收集、分析，设计，落地数据系统化建设。
● 完成了厂区基础架构建设 推动弱电工程 、基础网络
、信息安全、数据管理 、便捷办公的体系建设。

5000-10000人
公司描述: AUO Group成立于1996年8月，拥有制造完备大中小尺寸面板的各世代生产线。亦是全球第一家于纽约证交所(NYSE)股票公开上市之TFT-LCD设计、制造及研发公司。
工作职责和业绩:
工作职责:
● 负责规划当年信息化建设项目、研究项目；推进信息化项目调研、分析、评估、申请、研发、实施；
● 负责制定年度KPI，推进员工绩效执行、评估、考核、培训；
● 负责编撰年度预算、推进申报、管理；推进IT类标准化SOP评核、发文、执行；管理、规范软件项目外包、IT类设备/ License资产采购；
● 负责管理IT类供应商合约、费用。
工作业绩（包含苏州、厦门、合肥、青岛、成都区域） :
● 完成建立客户订单B2B系统
，覆盖客户信息、客户需求、客户报价、订单处理，客户投诉、产品追踪等业务环节（含第三方仓储/VMI）。
● 完成建立订单履行管理ERP Oracle EBS系统
，覆盖订单、排程、工单、议价、采购、制造、出货、库存、成本等业务环节。
● 完成建立仓储现场管理WMS系统，覆盖自有仓/外租仓: 收货、退料、领料、转仓、报废、调帐、库龄、先进先出、盘点等业务环节。
● 完成建立品质保证管理QIS系统，覆盖稽核制造商、GP、IQC抽检；客户抱怨、异常追踪、产品追溯、投线良率分析，直通率、ABL机制、SOP、特采评判；研发开案、设计、GP规格、制造标准、Part/BOM、实验、承认、变更等业务环节 。
● 完成建立人力资源管理SAP HR系统，覆盖人力预算、招募、核薪、社保、试用、派任、考勤、绩效、奖惩、训练、离职；员工关系联络、投诉、高层互动；人员物品进出、差旅、住宿、签呈、用印、杂项等业务环节。
● 完成建立内控流程管理BPM FlowER系统，覆盖大多数签核工作流。
● 完成建立工厂执行管理MES系统，覆盖生产中料号、BOM、制程、工单、在制品、机台、物料、目标、投产、材料、检测、包装、拆并、重工等业务流程。
● 完成建立制造物料管理MMS，覆盖生产物资的使用情况。
● 完成建设多项网络及弱电工程，包含数据机房、综合布线、视频监控、门禁、考勤、零星点、厂区间数据专网、厂内数据网络、电话系统等 。
● 完成建设管理数据体系 ，包含AP/DB上线、监控、预警、优化、备份。
● 完成建设基础运维体系与信息安全，包含USB、邮件、网络、放火墙、病毒、补丁管制、ISP、HelpDesk、域、邮件、打印传真、文件存储、即时通信、网络会议、远程办公等。

5000-10000人
公司描述: 中强光电股份有限公司为股票上柜公司，主要从事投影机、背光模组、等产品的研发、制造与销售。我们拥有完整坚强的研发团队并透过垂直整合策略掌握核心技术，至今已累积十三年丰硕的技术於显示系统领域，更在DLP数位投影机以及背光模组产品的市场占有率达到全球第一。
工作职责和业绩:
工作职责:
● 负责开发、维护生产执行系统，撰写设计文档、开发文档、测试文档，软件部署上线等。
工作业绩（包含苏州、昆山区域） :
● 完成工厂执行系统MES新增功能及报表开发六十余项；
● 完成苏州厂区客制化开发实施上线；
● 完成昆山厂区客制化开发实施上线。