职责业绩: 负责集团新能源汽车产业战略规划和实施，供应链管理，计划管理及商务和运营等方面工作；
执行集团或公司的决议，全面主持公司中后台运营管理工作，通过与主机厂等新能源汽车产业伙伴进行商务拓展展开合作，保证公司门店新能源汽车、充电桩等经营需求，完成集团总裁或副总裁交办的工作事宜；
•管理公司整车部、出行部、物流部、技术部、充电桩等新能源汽车产业链部门；
负责定期对集团公司供应链业务状况、团队管理、主机厂合作、政策研究及市场等方面进行评审，并向公司或集团报告，提出合理化建议；
制定部门周、月、季度、半年和年度工作重点，并主持召开同期关联会议 ；
根据产品运营情况向公司其他部门或集团提出整改或合理化建议，便于更好地服务全国店面运营工作 ；
协调好集团公司各部门之间统一性工作 ；
参与公司对外活动，政府会议，各主机厂商务活动；
根据公司业务需要合理调配、聘任、解雇部门各关联岗位人员；
建立健全本部门及公司统一、高效的组织体系和工作体系 ；
做好部门员工的思想工作，加强员工队伍建设 ，建立和谐团队奋进的团队文化；

职责业绩: 负责集团在上海区域新能源汽车店面的计划管理和销售管理工作；
执行集团或公司的决议，全面主持 4s 店日常销售运营工作，达成店面重要的运营指标，保证经营目标的实现，完成集团领导或总经理交办的工作事宜；
负责定期对销售业务状况、团队管理、主机厂合作、政策研究及市场等方面进行评审，并向公司或集团报告，提出合理化建议；
制定 4S 店周、月、季度、半年和年度工作重点，并主持召开同期关联会议 ；
根据销售运营情况向公司其他部门或集团提出整改或合理化建议，便于更好地开展工作 4S 店工作 ；
协调好 4S 店销售部、售后部、市场部、BDC 等部门之间的关系 ；
4S 店的日常经营管理工作，在一定范围内，参与公司对外活动，政府会议，各主机厂业务受理；
根据公司业务需要合理调配、聘任、解雇 4S 店销售岗、BDC 岗、水平业务岗等关联岗位人员；
建立健全本部门及 4S 店统一、高效的组织体系和工作体系 ；
做好部门员工的思想工作，加强员工队伍建设 ，建立和谐团队奋进的团队文化；
负责与各厂家、新能源汽车政府职能部门、关联合作伙伴的业务对接，做好各品牌新能源汽车商务政策研究和解读，做好国家或地方新能源汽车政策研究，做好新能源汽车市场调研工作，为公司业务或集团业务开展提出合理化建议；
2015年 12 月帮助公司及时有效处理新能源汽车申领补贴事宜，避免 240 万元的经济损失；
2016年 11 月开始带领销售公司团队，协调公司各部门人员在一个月左右的时间完成 6
个品牌将近 200 台新能源汽车清库工作（全年累计完成一千余台新能源汽车并且没有一台车亏本销售），避免了因新能源汽车政策调整导致巨大经济损失；
2017年 1 月被万帮新能源投资集团评为 2016年度“优秀员工”；
(详情:

上海万帮之星汽车销售服务有限公司为华东乃至全国较大的多品牌一授权的综合经销商，所代理品牌由北汽、江淮、吉利、广汽等品牌，并拥有万帮新能源投资集团车桩网一体化的巨大优势）
2012.07-2014.12 5
薪酬状况:
职责业绩: 1.统筹负责公司中后台计划管理工作，对接各品牌（江淮、奇瑞、广汽、启辰、北汽、荣威、比亚迪等）新能源汽车主机厂日常运营管理衔接性工作；
2.商务政策研究并对公司提出合理化建议指导销售工作开展；
3.新能源汽车政策研究及新能源汽车市场研究，为公司新能源业务板块工作开展做出支持；
4.协助各主机厂国家和地方新能源汽车补贴资金申请工作；
5.对接上海市新能源汽车相关政府工作部门等；