想象一下这个场景:你刚联系上一位背景完美的候选人,他礼貌地回复:“谢谢,我目前没有看新机会的打算。” 接下来,你会怎么做?是礼貌结束对话,标记为“潜在人选”,还是试图说服?事实上,如何处理这个瞬间,几乎决定了你是在进行“简历搬运”,还是在做真正的“人才猎寻”。那个说着“不看机会”的人,很可能就是你下一个百万顾问单的关键——他是典型的被动求职者,而征服他,需要一套完全不同的心法与打法。
你是否也经常这样困惑——
明明投入的时间不比别人少,联系的候选人不比别人少,可别人总能接连成单,而你却总在关键环节掉链子?
你或许反复琢磨过自己的话术、流程、资源渠道,却始终感觉隔着一层看不见的墙。
事实上,你和百万顾问之间的差距,往往不在努力程度上,而在于你是否真正理解并有效触达了那一类看似最难推动、实则潜力最大的人——被动求职者。

一、谁是被动求职者?
他们不主动投递简历,甚至 LinkedIn 几年不更新;
他们在职场上稳步成长,并不急于跳槽,但对“真正的好机会”始终保持开放态度。
这类人通常具备以下特征:
- 对猎头的接触不排斥,甚至对专业猎头有较高的期待;
- 沟通成本高,需要猎头具备相当的行业认知与专业度;
- 职位越高,越看重沟通效率与信息密度,反感冗长而无意义的寒暄。
如果你只活跃在主动求职市场,那么你接触的永远只是人才市场的“冰山一角”。真正藏在海面之下的,往往是那些从不更新简历、却随时可能被一个好机会打动的人。
二、被动求职者的真实诉求:别只听他们“说什么”,要看他们“缺什么”
你是否遇到过这样的情景:
- 对方说“钱不是最重要的”,可谈到最后,薪资结构却是他拒绝 offer 的主要原因;
- 对方表示“暂时不看机会”,没过多久,却悄悄加入了竞争对手的公司。
这些表象背后,其实是一套“被动求职者语言体系”:
“钱不重要” ≈ “钱必须给到位”
不是他们不在乎薪酬,而是不希望显得过于功利。薪资代表的是市场对他价值的认可,更是安全感与成就感的直接体现。
“不看机会” ≈ “不看普通机会”
如果有一个职位:上司即将退休、他将是顺位接班人;或者行业处于爆发前夜、公司是潜在独角兽——你看他是否心动。
“现在挺好” ≈ “如果有更好的发展空间,我可以动”
对于被动求职者来说,薪酬+成长空间永远是核心诉求。两者往往相辅相成,缺一不可。
三、去哪里找到被动求职者?
1. 常规渠道:LinkedIn、脉脉等社交平台,行业社群、技术论坛、学术会议名录等;
2. 定向搜寻工具:例如【智乐聘全球精英人才库】这类专门服务于猎头的深度人才数据库,能帮助解决“找不到人”的痛点,尤其适合定向挖掘中高端被动人才;

3. 行业资源与转介绍:这是高端猎头最核心的寻才方式。通过已有信任关系的候选人进行内部推荐,成功率极高,且常常伴随高含金量的大单。
转介绍不仅是找人,更是建立长期资源网络。一个满意的候选人,背后可能是一个优质人才圈。
四、如何与被动求职者有效沟通?
核心原则:第一时间传递价值,而非信息
被动求职者对猎头的工作模式并不陌生,他们不需要你从头介绍何为猎头,也不需要泛泛而谈市场概况。
他们只需要你回答一个问题:**“这个职位为什么值得我花时间了解?”
因此,无论是第一封邮件、第一条微信还是第一个电话,你都必须做到:
- 一句话切入痛点:明确告知对方,该职位如何解决他当前的职业瓶颈,或如何助力他实现下一阶段目标;
- 展现行业洞察:简短传递你对行业趋势、公司地位、团队背景的精准理解,建立专业可信度;
- 抛出引导性问题:例如“您之前是否考虑过在XX领域突破?”“如果有机会带领一个从0到1的业务,您是否会感兴趣?”
避免让他觉得这只是一次“岗位推销”,而应营造一种“职业发展对话”的氛围。
五、最后的真心话:你是职业路径的专家
很多猎头在面对资深候选人时会不自觉地谦虚,甚至怯场。但别忘了:
在他所在的专业领域,他是专家;但在职业转换与市场判断上,你才是专家。
他可能十年只换过两次工作,而你一年就协助上百人完成职业跃迁。你对市场薪资带宽、企业用人偏好、面试流程痛点、谈判策略的把握,远比他更为敏锐。
因此,适当展现自信与把控感,比如:
> “这个职位的发展节奏和你的预期比较匹配,我可以协助推动流程,尽量争取一个对你更有利的结构。”
> “类似背景的候选人在这类机会中通常会遇到XX问题,我们可以提前做一些准备。”
这种坚定而专业的姿态,往往比过度谦逊更容易赢得被动求职者的信任与托付。

总结
所以,当下一次你听到“暂时不考虑”时,请不要将它视为对话的终点,而应视作专业对话真正的起点。这背后隐藏的,是对更好机会的审视,而非拒绝。成为猎头,意味着成为职业机会的策展人,而非信息的邮差。你的自信、洞察与规划能力,才是打动那些“不动之人”的终极密钥。这场游戏中,最大的奖励,总是留给那些敢于并善于与“不主动”的人深入交谈的猎手。