1、负责制定和推进实施集团质量数字化战略规划,明确建设方案、推行步骤、资源需求等; 2、负责建立和完善质量数字化管理体系,包括质量数字化流程梳理、数字化标准语言建立,助推质量业务流程变革; 3、负责领导和组织质量数字化项目的实施,组建跨企业、跨部门、跨业务的团队(生产/IT/质量/研发/服务等)共同开展项目建设; 4、负责分析和归纳现有质量业务需求,建立质量业务数据化模型, 多系统的数字化集成,协调资源制定数字化、智能化解决方案; 5、负责运用数据分析技术和模型,对质量数据进行深度挖掘和分析,并形成质量看板实现实时决策; 6、跟踪和研究质量数字化领域的新技术和新趋势,引入行业前沿实践和解决方案,为业务数字化赋能。