生产经营管理1、负责参与公司经营管理工作,做好年度生产经营计划;2、编制部门中长期发展规划及策略,审定年度生产计划,提出各阶段奋斗目标和中心工作及重大措施方案,并督促有效执行。
成本管控1、贯彻、执行公司的成本控制目标,掌握各部门人工成本控制信息并制定相应人工损鲍成本芦爱肮隘半爸跋唉矮制策略;2、积极推行各部门降本项目,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
生产 1、负责全厂生产产品质量控制工作,严格贯彻行业质量标准及公司品质制度;2、负责加强管理,确保各部门和各类人员职责、权限规范化,建立完善的管理制度与技术性文件及流程,3、掌握工厂产能状况及提升措施,指导与督促各工序及时完成生产任务,并做好工序间的协调工作;