市场与需求洞察：

调研服装行业趋势（如功能性面料、国潮设计、可持续时尚）、竞品动态（如国际品牌技术布局、国内电商品牌打法）及用户需求（如 Z 世代潮流偏好、银发人群舒适需求、运动人群功能痛点），输出《需求洞察报告》，明确产品差异化方向（如抗菌、保暖、智能穿戴等）。

针对细分场景（如通勤、户外、医疗护理）拆解用户痛点，例如 “运动后袜子异味”，转化为可落地的产品需求（如采用禾素 Pro™抗菌纤维、无接缝版型设计）。

产品规划与定义：

制定服装品类年度 / 季度产品规划，明确产品矩阵（如基础款、功能款、高端款）及核心指标（如客单价、复购率、功能达标率），例如 “Q3 推出抗菌袜 3.0 版，抑菌率≥99%、耐洗 50 次以上，目标占品类销售额 35%”。

主导产品需求文档（PRD）撰写，细化产品参数：面料选型（如精梳棉、美利奴羊毛、生物基纤维）、工艺标准（如无缝编织、3D 印花）、功能指标（如抗菌认证 ISO 20743、防晒 UPF50+、压力袜梯度值 15-20mmHg），协同设计团队输出产品效果图、打样标准。

上市推广与数据复盘：

联动市场、电商团队制定产品上市策略，明确核心卖点（如 “50 次水洗仍防臭”“医用级糖尿病护理”），适配渠道特性（如抖音直播实测功能、天猫详情页标注认证报告），推动大促（618 / 双 11）产品打爆。

跟踪产品销售数据（如销售额、动销率、用户评价）及功能反馈（如 “抗菌效果满意度”“穿着舒适度评分”），输出《产品复盘报告》，迭代优化产品（如调整袜子袜口弹性、升级面料透气性）。

跨部门协同与资源整合：

协调设计（视觉 / 版型）、供应链（采购 / 生产）、市场（营销 / 推广）、客服（用户反馈收集）等部门，确保产品节奏落地（如打样周期、上市节点），解决跨部门协作问题（如设计稿与生产工艺不匹配、推广素材与产品卖点偏差）。

整合外部资源（如检测机构 SGS、行业协会、IP 方），推动产品认证（如 OEKO-TEX®、FDA 医疗认证）、联名合作（如国潮 IP、运动 KOL），提升产品竞争力与品牌溢价。