战略统筹与目标管理
1.基于℅鑲麩稚貴全球 /区域市场洞察(用户画像、竞品动态平台规则)，制定 TikTok 全链路战略(内容生态用户增长、电商转化、品牌心智)，形成“品效销体化”落地路径;
2.设定可量化核心目标(GMV、粉丝增量、互动率复购率、广告 ROI等)，拆解为季度/月度执行指标，建立目标追踪与动态优化机制;
3.统筹预算分配(内容制作、达人合作、广告投放等)，确保资源向高产出模块倾斜，最大化投入产出比。
二、内容生态与IP 构建
1.领导内容团队搭建差异化内容矩阵(垂类短视频、场景化ㄛ褻粼直播、话题挑战赛、用户共创内容等)，聚焦病毒式传播特性，输出符合平台算法逻辑的原创内容;
2齄数布所錧閟鲼䢴魇迭帘戝蹼赅þ劇炀錆廢Ặ蓽吣嗜馥乳容数据复盘体系(完播率、点赞/评论/转发数据、带货转化数据)驱动内容策略迭代优化。三、达人生态与矩阵运营
1.搭建分级达人资源库(头部 KOL、腰部达人、垂直KOC)，制定差异化合作策略(独家签约、内容共创、佣金带货等)，构建长期稳定的达人合作生态

2.统筹达人矩阵联动(品牌矩阵号+达人号协同发声)，策划跨达人联动活动，放大传播声量与转化效果

3.建立达人合作效果评估体系(曝光量、种草效果带货 GMV、粉丝沉淀)，优化达人筛选与合作模式。
四、全域流量运营与转化闭环
1.制定精细化广告投放策略，优化素材创意、人群定向、出价策略，提升内容加热与商品广告的 ROI;2.精通自然流量与付费流量的协同打法(自然流量铺垫内容心智、付费流量放大曝光转化)，搭建“流量获取 -用户沉淀-转化变现”的全链路闭环;
3.推进公私域联动(TikTok 流量引导至品牌私域/独立站 /电商店铺)，提升用户生命周期价值(LTV)
五、团队建设与跨域协同
1.搭建高绩效 TikTok 运营团队架构(内容策划、视频制作、直播运营、达人对接、投放优化、数据分析等角ェ晥况色)，明确岗位职责与协作流程;
2.建立团队培养与激励机制(专业技能培训、目标考核、绩效激励)，提升团队平台运营专业度与执行力;
3.主导跨部门协同(对接产品、供应链、市场、销售等部门)，推动内容、商品、服务的高效联动，保障运营策略落地;
4.跟踪 TikTok 平台政策、算法更新与行业趋势，引等部门)，推动内容、商品、服务的高效联动，保障运营策略落地;誣况謗戢酷跟踪 TikTok 平台政策、算法更新与行业趋势，引入前沿运营玩法，保持团队竞争力。