一、岗位职责：

1、战略规划与落地：主导制定公司中长期发展战略，结合行业前沿趋势与企业实际发展状况，科学分解战略目标并制定可落地的实施计划；全程推动战略在各业务板块的有效执行，定期跟踪战略实施进度，精准分析执行偏差并提出针对性调整建议，确保战略目标稳步达成。​

2、组织架构与流程管理：依据公司战略规划及业务发展需求，优化组织架构设计，明确各部门的职责权限与协作边界，保障组织高效运转；系统梳理并迭代优化企业核心业务流程及管理流程，持续提升运营效率，合理降低管理成本。

​3、经营分析与管理：定期统筹收集、整理集团及各业务板块的经营数据，开展深度分析并形成专业经营分析报告，为集团重大决策提供有力的数据支撑；实时监控企业关键绩效指标（KPI）的达成情况，针对异常指标快速响应，及时提出切实可行的改进措施。​

4、组织绩效管控：搭建并持续完善组织绩效体系，根据战略目标层层分解，制定各部门及下属子公司的精准绩效指标，明确考核标准与权重；牵头组织开展定期绩效评估工作，全面收集绩效数据并进行客观分析，形成详实的绩效评估报告；针对绩效不达标情况，主动协同相关部门制定改进方案并跟踪落地，驱动组织绩效持续提升。​

5、内部组织设计及组织变革：牵头进行内部组织设计，确保组织架构与业务发展、战略目标高度匹配；根据企业内外部环境变化，主导推动组织变革，优化资源配置，提升组织的适应性与竞争力，保障企业可持续发展。

​6、跨部门协调与沟通：强化与集团各部门及下属子公司的常态化沟通协调，主动推动跨部门项目的顺利推进，及时解决跨部门协作中出现的各类问题，凝聚各方力量，确保集团整体目标的高效实现。​二、任职要求：

​1、学历与专业背景：双一流硕士及以上学历，工商管理、企业管理、经济学等相关专业优先；具备 MBA 或其他相关专业硕士及以上学历者，将优先考虑。​

2、工作经验：需拥有 8 年以上企业管理相关工作经验，其中至少 5 年以上大中型企业或集团公司同等管理岗位经验；有组织变革、战略落地相关项目成功操盘经验者优先。​

3、专业能力：​

（1）具备扎实的战略规划能力，能够精准把握行业发展趋势，结合企业实际制定科学合理的中长期发展战略，并推动战略有效落地。​

（2）精通组织架构设计与流程优化，能够根据企业战略和业务发展需求，对组织架构进行合理优化，梳理并改进核心业务流程及管理流程，提升组织运营效率。​

（3）拥有出色的经营分析与数据解读能力，能够通过对经营数据的深入分析，为企业决策提供有力支持，同时具备较强的 KPI 监控与异常处理能力。​

（4）熟悉组织绩效体系搭建与管理，能够制定合理的绩效指标、考核标准及权重，组织开展有效的绩效评估工作，并针对绩效问题提出切实可行的改进方案。​

（5）具备丰富的跨部门协调与沟通经验，善于处理跨部门协作中的复杂问题，能够有效推动跨部门项目的顺利开展。

​4、个人素养：​

（1）具有强烈的责任心和事业心，能够承受较大的工作压力，具备优秀的团队领导能力和组织协调能力。​

（2）拥有敏锐的商业洞察力和判断力，思维敏捷，逻辑清晰，具备较强的创新意识和解决复杂问题的能力。

岗位画像：

1、核心能力：

***必备：企业管理能力

1）组织管理与组织变革 2）经营分析 3）三会治理加分项：战略能力，如战略全周期闭环管理

2、行业/品牌经验：1）多元化业务集团背景，大型集团公司总部战略管理、企业管理经验2）（新）零售/连锁经营，和我们业态相近的（围绕家庭场景的业务）

3）头部企业（如世界500强、上市公司）或行业标杆企业***

不要：金融/地产/房企/宝能集团不要

3、操盘体量：

1）主导过3次以上大型集团（年营收50亿+、涉及3个及以上业务单元）的战略变革项目

2）主导过亿元级战略投资（如并购、新业务孵化），设计过资产组合策略（业务分拆/整合），平衡财务回报与战略协同

4、个人特质：1）性别：男士优先2）学历：硕士学历或985、211本科学历3）性格：沉稳务实抗压