1.负责项目质量策划与管理,包括新车开发项目质量管理的整体策划,制定详细的质量管理计划,明确项目各阶段的质量目标、标准、控制措施等,协调相关部门,确保项目质量计划得到有效执行。
2.负责质量流程优化,参与并优化新车开发项目的质量控制管理流程,包括推动项目团队持续改进质量管理方法和流程,确保流程高效、合规。
3.负责新车质量阀点管理和评审,包括推进目标达成,组织交付物评审及风险事项推进。 4.负责新车质量全过程管理,包括监督产品设计质量,确保产品设计符合相关标准和客户要求;监控产品制造过程,确保生产过程符合质量控制要求;对供应商进行质量评估、审核和持续改进,确保供应商提供的零部件质量可靠;对新车开发项目中出现的质量问题进行深入分析,找出根本原因,制定针对性的改善方案,并组织实施。