1、运维管控:收集省重点污染源监测设施日常运行数据,分析企业工况与数据变化关系,确保数据准确;组织开展设备比对监测,及时分析比对情况,对监测数据进行预判并及时反馈;提供数据专业化解释,配合执法部门开展典型性案例查处与管理;
2、设备监管:协同开展执法检查与比对监测,及时发现设施设备的问题,制定对策,并执行解决;优化并完善技术手段,推进对运行设备的监管与异常跟踪,及时协同确保设备运行正常;开展设备技术性验证,确保被监控设备的有效性与运行规范性,有效提升监控效能;
3、标准化建设:协同开展第三方设备设施标准化建设、运维流程、体系,提升监管质量与效率;推进监管标准化的执行与实施,有效降低非标准化操作,及时纠正操作中的问题与不足;及时跟进标准化执行过程中的问题,提出并推进改善方案执行,确保标准化的有效落地;
4、团队管理:组织开展团队工作任务的分解与管理,跟进执行进度与问题,及时解决问题,确保完成;关注组内成员专业技术能力培训与学习,推进团队专业技术水平的有效提升;协调配置各类资源,确保及时供给与有效到位,提升团队监管能力。