围绕WST健康*养老事业提出可行的商业模型,针对雅达松下社区,提出可行的健康服务方案:
·根据公司规划与市场渠道要求,整合企划松下WST健康养老事业住建硬件以及社区服务产品;
·策划和制定公司产品发展策略。建议、推动、强化社区服务策略,对产品上市与推广提供支持;
·参与规划年度产品发展计划,产品开发进度和已有服务质量改进,产品开发前期市场调研、信息收集及需求的分析;
·产品需求规划的拟定,跟进,产品完善的需求分析及改进实施的跟进协调;
·对行业信息收集分析,为公司提供核心产品技术概念发展依据;
·提供产品渠道规划,定价管理,产品获利分析等供公司决策;
·对其他部门提供产品信息支持及培训,积极配合,做好团队工作