企业的核心竞争力是人才，而关键岗位的人才补足更是每个企业招聘人员面临的挑战。在竞争日益激烈的今天，一些企业仍固守着陈旧的传统招聘方式，这也导致人才无法实现有效补给，进而限制着企业的发展。

1、不主动出击

以往的简历招聘模式，让企业HR养成了等人才投简历，在简历堆里挑简历，面试再面试，再等人才投简历的循环模式中。这样的方式，让HR丧失了招聘的主动性，这对于中高端人才的招聘工作尤其致命。越是优秀的人才，越不缺少就职的机会，而HR仍局限在那些“主动投怀送抱”的人身上,那么被动式的招聘模式自然无法找到想要的人。

如果企业面临招聘中高端人才的难题，一定要像猎头一样主动出击，或是将招聘难题交给猎头来解决。如在智乐聘平台免费发布悬赏职位，让全国的SOHO猎头帮你解决招聘难题。

2、淹没在简历中

传统招聘模式中，HR更多是在与简历打交道，每天需要花费大量的时间筛选简历、审核人才、通知面试，而筛选简历更是要花费HR大部分的工作时间。而如何让招聘工作高效起来，是HR需要解决的问题。

在智乐聘，企业发布悬赏职位后，平台会分析职位的需求与招聘特点，匹配给相关领域的猎头；同时，猎头可以根据自己的人才库进行人才匹配，平台也会为猎头进行匹配度计算，节省猎头工作时间，进而也提升了HR的招聘效率。HR只需在猎头推荐的人才中挑选觉得合适的，进行面试即可。

3、盲目依赖互联网

目前多数企业招聘人才还是依赖传统的互联网招聘模式，而这样的方式仅仅适合低端职位，却不能用来招聘中高端优秀人才。尤其是，有些应聘者的求职目标性不强，甚至选择海投的方式乱投一通，导致HR每天接收许多并不匹配的简历，反而增加了工作量。所以，HR要学会使用互联网进行招聘，把它变成工具而不是被奴役。