“一次面试”也就是人才推荐前面试，是猎头在进行简历推荐前为了更加了解人才，同时为了让人才更加了解企业所进行的一次沟通。

这一沟通过程甚至可以决定猎头推荐的成功率，但往往被忽视、遗忘。尽管猎头行业在中国发展了近20年，但很多猎头依然为了省事直接把简历发给企业，却不进行这个对于猎头最为重要的沟通。

“有案件没有人、有人没案件”是许多猎头都会遇到的尴尬，不仅大大影响了推荐成功率，也造成了手中人才资源的无端浪费。如果才能让人才资源得到最大化的利用并变现，是所有猎头都需面对的痛点。智乐聘认为，“一次面试”就是可以治愈这一痛点的“良药”！

作为一名猎头，具有以下三个维度的属性：首先要对自己专注的领域和行业有深度的了解，同时需要积累广泛的人脉，从而可以为企业客户和人才提供精准的服务方案（招聘方案或转职方案）。“一次面试”恰好可以从以上三个维度加强猎头的核心属性。

行业的深度了解。好的猎头一定要植根在固定领域，不可能所有领域都有涉猎。除了表面的信息以外，还可以通过什么渠道进行深度的了解呢？那就是与行业中的人才进行尽可能多的对话，了解行业中每个企业的特点、实际情况、发展方向。而只有通过“一次面试”可以实现这一目的。

广泛的人脉关系。有些不专业的猎头，只会在招聘网站上download那些谁都能找到的简历，随便投递给企业敷衍了事，却不知道对于猎头来说人脉才是宝贵的资源，一个猎头的人脉网直接决定其做单的效率。而“一次面谈”则可以拉近猎头和候选人距离，了解候选人周边人际关系，是建立人脉网的第一步。

精准的转职方案。猎头工作的顾问性质和专业度就是从其所提供的转职方案体现的，精准程度越高越能体现猎头的价值。那么，如果才能做到精准呢？首先就要从“一次面试”开始，在面试过程中了解人才的现状和未来发展规划，通过帮助人才进行职位需求点的梳理，把人才具有优势的一面整理出来并更好地展示给企业方。同时，也可以帮助人才更直接地、充分地了解企业，避免在接下来与企业的面试中产生不必要的误解。

另外，在“一次面试”后，猎头对于人才的求职需求会有更全面、立体的把握，也便于猎头在后期与企业交涉offer的条件，提高人才的面试成功率。想要做到以上几点必须要有绝对充分的沟通，所以建议猎头们，如果可以的话尽量安排面对面的“一次面试”，这样也可以获得更好的沟通效果。