不论是对于HR还是猎头来说，面试候选人都是一门技能，更是一门艺术。许多人习惯列出常规性问题表，逐一提问且收效不大。你是否想过，如果只让你提出一个问题，你会问什么？

这绝不仅仅是对候选人的考验，面试者同样需要针对职位需求、人才技能考核等方面综合考虑，并且有针对性地、一针见血地提出问题。如果还停留在千篇一律的问题上，很难让你对候选人做出真正的判断。下面我们来看看如何用一个问题进行面试。

“你认为你的职业生涯中最伟大的成就是哪个项目”，或许你觉得这个问题不错，能够充分了解候选以前的能力和成绩。然而，对于许多中小企业来说，更主要的需求是：“你拥有的哪项技能最能使（我们）公司受益？”通过这一问题你可以快速地判断候选人是否了解公司，他的优势是否符合招聘需求。接着自然而然地开始对话，听听候选人的答案。

当然，上面的问题也并不是所有职位都适用，如果针对不同的职位也要有不同的专属问题，例如：

如果你需要一个销售员，你的提问问题可以是：“如果你只能选择你所拥有的技能中的一项，哪项技能将最能够帮助你稳住现有顾客？”

如果你需要一个运营经理，你的提问问题可以是：“你认为你面对的最艰难的生产挑战是什么？”

如果你需要一个程序员，你可以提Adler的问题：“目前为止，你认为你的职业生涯中最伟大的成就是哪个项目？”

这些问题就像是大树的树干，可以让你朝不同的方向发散。接下来的谈话，你就可以根据候选人的回答展开接着聊，接着问为什么，或者问“什么时候”，或者“情况如何”，或者“谁做了什么”，或是“什么让成功难以实现，从失败中学到什么”。

只问一个问题并不是不能问其他问题，而是避免总是聊一些常规问题。这样一来，面试也变得更有趣，也更有针对性、更聚焦。