SOHO猎头们在做单、寻访并推荐候选人之前，需要对企业有充分的了解、对职位需求有足够的把握才能进行高匹配度、高准确率的推荐。如果这是你从未接触过的企业，推荐前的企业调查更是必不可少的。猎头可以从多个角度着手，为企业建立一个招聘档案。

1、了解客户公司，并在可能的情况下多了解该企业的组织文化。

a) 查阅该公司的网站

b) 查阅该公司的年报及相关资料。例如，公司向证监会提交的年度报告，股东大会通知，其它宣传手册等。参考相关资料了解高管层的信息。包括个人出生日期、教育背景（在公司年度报告中亦可查阅到相关资料）。 出生日期这种信息则向我们提供了管理层人员退休及继任信息。可参考证监会网站 www.csrc.gov.cn

c) 向公司索取推广市场资料，比如公司宣传录像、光盘，公司内刊，剪报，以及新员工入职辅导资料。

d) 在互联网上查阅媒体最近对该公司的有关报道。参考www.google.com ；经济观察报www.eobserver.com.cn ；中国经营报 www.cb.com.cn 等。

2、了解行业信息

a) 查询该公司内部网站的培训目录寻找相关行业资料

b) 自身积累的行业统计数据，尤其一些免费行业报告 

参考国家统计局www.stats.gov.cn   

、搜狐数据超市https://data.sohu.net/index.asp?showtype=0 

www.daochina.com 等

c) 查找行业协会网站及其行业内专业网站

d) 向公司内部有关行业顾问询问有无推荐资料可读。

e) 向您的行业有关朋友，候选人了解行业有关情况

f) 确认该公司有关业务

3、整理行业目标公司目录

a) 参考业务拓展中顾问关于客户对目标公司描述的记录

b) 参考原先相同职位的目标公司，及相关记录

c) 与行会有关人士讨论行业名录。并询问有无同事是该行会会员。

d) 公司现已购买的新华信外资企业目录电子版,黄页,行业公司目录，同学录等。

以上几步只是企业的基本情况，以及行业的整体情况入手，接下来还应针对企业的具体的招聘需求逐步锁定目标，逐步展开候选人寻访工作。