原则上讲，猎头公司提供的背景调查报告仅包括“三加一”项内容：

1、身份核查、学历核查

身份查核即查寻此人身份证号码与本人是否相符，以及是否有犯罪前科；学历核查即查寻学历真伪。特别说明，按我国目前的学历查寻系统，海外留学学历，第三方是无权查寻到的，只能由本人携带身份证或护照到教育部批准的46家认证机构查寻。

2、最后一份职业履历的真伪核查

有个别客户要求猎头公司提供候选人从大学毕业起，一直到最后一份工作十几年的履历背景调查。如果遇到这样的客户，你最好告诉他，请他们再支付年薪的5%作为背景调查费用吧！以我国职业经理人平均2-3年跳一次的情况，如果调查候选人10年以前的公司，有的公司已经不存在，或所有的员工档案都没有了，能找到知晓该候选人当时工作情况的人，可能只有原公司老板一人了！

3、同事的综合评价

中国有句俗语：一个人说你有问题，可能是他有问题，二个人说你问题，也可能是这二个人有问题，如果三个人都说你有问题，那么，你一定有问题。所以，同事评价我们一般调查2-4人即可，最好是有上级、有平级或下级。

综合评价一般也只需要了解三项内容：工作业绩、同事关系以及有无重大过失，或是否在公司受过处分。

如果二、三位曾经同事对候选人的评价口径基本一致，那么，就基本可以确定这位候选人的评价是客观的。

4、商业背景调查，这属于“加一”的调查

对于VP以上级别或有过创业经历的候选人，要做“加一”的商业背景调查。即候选人是否有过严重的商业欺诈、违约情况发生。汇才猎头2012年为北京某通信公司推荐的一位年薪百万的CTO，虽然客户没有要求，但我们还是做了“加一”的商业背景调查。

通过调查发现，该候选人投资了一家公司，法人是他弟弟，但他本人是实际投资人。而且，其业态与客户公司的业态有部分重合。我们将此情况写在了《候选人背景调查报告》。出现了这种情况，是否继续录用该人选，由客户公司自己决定，但提供候选人真实的商业信息，是猎头公司应尽的责任。后来，客户公司感觉不合适，放弃了录用。

同样的事例又出现在2014年5月份，汇才猎头给某影视上市公司推荐的一位新媒体事业总经理人选，也在“加一”的商业背景调查中出现了同类情况，但这次客户公司却采取了另一种方法，直接将候选人的公司收购了。

5、薪资要调查吗？

有个别客户非要调查薪资，这即是无意义的工作，也是无法完成的工作。对于客户来说，公司有自己的薪资体系，在你体系的范围内协商双方认可就好了，猎头一般也知道某某岗位在行业内的平均薪资标准，可以提供参考意见。

至于候选人上家公司的薪资，和你现在给他多少薪资有关系吗？即使你给的薪资比上家公司高一倍又怎样？你应该考虑的是给该人选这个薪资值与不值，而不是与他上家公司的薪资比亏与不亏！好比你要娶个离异过的老婆，非要问她上家给她多少彩礼才决定你给多少彩礼吗？

说薪资调查是无法完成的工作，是因为我国现行的公司制度下，多数公司是密薪制，即使做背景调查，HR也不会告诉你，甚至HR都不知道。此外，即使你让候选人提供工资条，可你知道多少公司为了帮员工避税而采取的种种支付方式吗？本人工资卡打一部分、亲属工资卡打一部分、现金支付一部分、费用报销一部分，等等。要准确知道候选人实际薪资，只有纪委或检查院可以做到。