在中国，猎头对于部分人来说还是个新鲜事物，因为它是外来物，但是这并不影响猎头行业在中国的快速发展，虽然进入中国只有十几年的时间，但经过完全模仿、发展缓慢的阶段，到今天，已经开始进入了创新和快速成长时期，但是面临缺乏行业人才的困境，猎头行业的发展受到限制。

中国人是极具创造和演绎能力的民族，和其它“泊来品”一样，只要是有价值的东西，我们会拿过来，取其精华，去其糟粕，并结合中国的实际情况，为我所用。原来只有外资公司才使用的猎头服务，目前已经成为很多大型民营企业，甚至包括一些中等规模的民营企业广泛接受的全新服务产品。

但是，目前这个行业在我国发展的还不够成熟，缺乏一些规范化的内容，在服务水平、专业程度等方面存在许多问题。仍有部分猎头顾问停留在买卖简历的低层次服务水平上，行业人才的缺少阻碍了猎头行业的发展。

目前，国内有几家公司在尝试着做猎头行业培训，但基本停留在理论层面，而猎头顾问是一个需要非常务实的职业，需要较宽的综合知识结构和较强的沟通能力，而这些职业素质不是可能通过几周培训解决的。

从业内民间组织的活动中看，行业管理仍不够完善，仍是以盈利为目的的会议、论坛类，而并不是行业管理、自律和专业水平提升的研究和讨论，对于整个行业水平的提升起不到促进作用。这也可以看出人才的缺乏对于行业的管理的规范及行业水平的提升是个重大障碍。

此外，猎头行业间的恶性竞争也是影响猎头行业发展的另一绊脚石，猎头企业间不是在专业层面上竞争，而将竞争焦点集中在预付款、价格等方面，导致行业整体水平提升缓慢。

从猎头行业目前发展模式来看，与传统招聘网站相比没有创新点，对于求职者和企业间的吸引力不够，只有吸引更多的企业、人才进入到猎头型招聘网站，掌握了足够多的信息之后，才能最大化的发挥猎头对招聘和求职市场的作用。

这就是说网络招聘模式需要建立一个由用人企业、猎头顾问和求职者三方组成的良性循环生态。对用人企业提供了基于专业猎头顾问的精准人才推荐，大大提升了用人企业的招聘效率，从而保证了中高端求职者、猎头顾问和用人企业之间的三方良性循环。

这一切都离不开行业人才的参与，对于一个新兴行业，人才是个关键性因素。人才，对于整个社会来说都是不可多得的，所谓是“千军易得，一将难求”，猎头行业的发展需要更多的行业人才去管理，去创新，人才是其发展的关键。