2015年围绕着新常态下的中国经济转型，中国大部分企业都遇到了或多或少的业务挑战。65.5%的调研企业在2015年减缓了增长速度。与此同时45.3%的调研企业在2016年不会增加新的人员编制。

一边是市场对经济预期下调、人员编制收紧，而另一边国家希望通过拉动内需消费来保持中国经济“稳增长”。这对企业的人力效能也提出了更高的要求。

去年以来国务院和国家旅游局都在探索夏季2.5天休假的可能性。怡安翰威特此前进行的“2.5天休假，离你有多远”调研显示，63.2%的受访者表示夏季周五下午的效率明显低于平时。

对于“因实施2.5天休假而导致减少对应工资”的做法，在20-30岁的受访者之间以及月收入在10,001-20,000的群体中接受度最高，分别有10.6%和9.2%。在部分企业提倡开源节流的环境下，这也为我们提供了新的思路。

怡安翰威特认为在基于“稳增长”的中国经济转型模式下，围绕“如何有效提高人员效能”，是所有企业在2016年的核心问题。同时在2016年不同行业对人才战略的侧重点也各有不同。

制造业整体在2016年将继续受人力成本提升及上游企业业绩不佳的双重挑战，成本优势进一步减弱。为应对这些挑战越来越多的企业更加看重用一定的技术来提升工厂的效率来应对成本优势的丧失，技术类人才在2016年的人员编制增长在35%左右。

同时销售类岗位会被期望更大的作用，企业对于更有效的提升销售人员的积极性及销售结果愈发关注，销售人员的激励方式正从较为粗放的方式向针对性更强转变。