与不少企业客户打交道之后猎头发现，现在很多互联网企业现在只分“专员、部门经理、总监和CEO”4个层级，正在逐步削减主管、副经理、副总裁等十几个层级的传统设置。与企业负责人沟通之后发现，更少的公司层级反而可以起到提升反应速度和执行效率、降低管理成本的效果。

内去隔热墙，激起千层浪

削减中间层级较为轰动的案例发生在2015年底，国内知名互联网公司宣布：将管理层由原来的6层削减为3层，实现权力下放;免掉企业内部133名管理人员，原有的160名管理人员降至27名。此消息一出，激起千层浪，也令不少管理者产生共鸣：公司层级越多、办事效率越低!

张瑞敏也提倡“去中间化”

减少公司层级，并非互联网行业的新鲜事儿。早在2年前，张瑞敏就在沃顿商学院演讲中把这种减少层级、实现扁平化管理的方式叫做“去中间化”，包括公司外部如供应商、经销商的“去中间化”和公司内部也就是中层干部的“去中间化”，所谓外去中间商、内去隔热墙。

从“扁平化”到“去中间化”

“去中间化”的思维可追溯到10年前的“扁平化”，强调渠道的扁平化、传播的扁平化，去掉不必要的中间环节，降低成本提升营销效果。一件事情从上往下经过十几层的审批，时间成本、机会成本和管理成本巨大，在互联网+背景下，导致的成本会更大，纷纷压缩职位层级，提高运转效率。

外去中间商，内去隔热墙，简化流程、减少层级，提升执行效率。那是不是可以不要猎头，直接让HR找到候选人更省事?并非如此。就中高端招聘而言，企业HR想要的并不只是候选人的信息，而是经过筛选的高效推荐服务、为招聘结果负责的增值服务。