每个高端人才都希望自己的付出与被承认的价值相匹配，每个企业也希望找到最适合的人才来担任重要职位，帮助企业顺利发展，但事实并不能都尽如人意。人才和企业往往都在兜兜转转中寻找，然后擦身而过。

事实上，高端候人才与企业要想找到最精确的对方，并非是难事。尤其在猎头出现后，更是将最合适的候选人放在了最合适岗位上，有效地实现了企业与候选人两者的共赢效果。

一，企业如何找到精准的高端候选人？

许多企业都非常烦恼，派出大量的HR去网罗人才都无功而返，导致企业运营缺乏所需人才，工作任务繁重，压力强度大，让企业的凝聚力与向心力越来越弱。有些企业，则懂得利用现有的资源，把专业的事让专业的团队、机构去做，让细分了子行业的猎头公司来帮助企业寻找精确的“猎物”，为企业服务。

目前，中国的猎头市场鱼龙混杂，企业要想通过最合适的猎头平台来发现最精确的候选人，应尽量做到以下三点：第一、与顾问详细沟通、看是否了解本行业市场以及候选人来源；第二、候选人对顾问的信任程度有多深。第三、顾问甄别候选人的能力有多强，是否心里有底；只要猎头能做到这最基本的三点，必然能真正帮助企业发现最精确的候选人。

那么，企业在什么情况下应该找猎头帮忙？

1、在人才市场中流动很难见到的人才。普通来讲，这些难见的人才都是专业性很强，工作阅历比较多姿多彩而且不愁工作的人才，这样的人才一般只能经过朋友、亲人、熟人的介绍和猎头企业的推荐才同意寻找新的工作职位。这样的人才很难积极地去找企业联系，所以企业不好找到这些难见、少见的特别人才。只能选择猎头公司来找到他们。

2、需要岗位非常紧缺的企业。好的人才，经过招聘最终委以重任需要一个长时间的流程。而对于一个新对象、新业务开展比较快，确定公司的商业计划不被竞争对手发觉，对高端人才需要比较急的企业。也许您需要的人选正在猎头企业等着您的号令!

3、需要定位很高级的公司。一头狮子带领一群羊能够打败一头羊带领的一群狮子，充足调节了领导实力的重要性。对高端人才的定位一般企业很难把握，更需要很谨慎的选择，企业经常陷于用人不疑难，疑人不用也难的2难地步，较为苦恼。经过猎头企业层次选拔和深入的人事调研，足够让这些难题得到解决隔膜。

4、不能公开招聘职位的企业。猎头公司所开展的业务经过只对企业中心领导人负责，很好的避免对公司内部的矛盾，所以有些岗位是在未来还未离职，因为公开招聘很可能造成现在的不稳定(其他意想不到的状况发生)。也有可能经过公开招聘还不能找到比现任更好的人选，同时会导致现任职位的人选产生。

5、需要从外地引进人才的企业。要保证知人善用，各尽其职最好还是选择足够信任的猎头企业来做。

6、经过多次公开招聘，用尽了各种招聘渠道，而不能招聘到合适的人才与企业需要与猎头公司合作。

二，候选人如何选择合适自己的企业？

在猎头平台，人才一般被看作是等待被获取的“猎物”，他们95%以上是在职的候选人。有些人才急欲实现自身的价值，靠自己的力量四处寻访，以求更好的雇主，但却苦无结果。而其他懂得利用猎头平台来为自己服务的候选人无疑是非常明智的。他们善于与猎头顾问打好关系，将自己的需求交由猎头来寻找对应的企业。

但因为候选人未花费相应的时间精力去了解所选猎头，导致那些急功近利的猎头为减少自身的工作强度，不顾候选人的现实情况，将候选人推送给不符合要求的企业，也导致真正的合适的候选人难以被企业挖掘出来。

其实，候选人若想通过猎头平台找到合适的企业以实现自身的价值，应先了解猎头平台的运作模式，看其是否符合自身的实际需求。当然，猎头作为联系企业与候选人最佳的桥梁，分配的猎头顾问也会根据候选人提供的需求来衡量价值。

负责任的猎头，在猎头工作伊始，就已根据行业细分了对应的猎头顾问，候选人只要将自己的工作经历、实战需求等交由猎头顾问即可。同时分配的猎头顾问也会积极掌握候选人的性格特点、职业贡献与家庭情况等，尽力与候选人打成一片，甚至于将行业某条线上的所有职位需求、企业实力与发展状况、高层领导者等都了解清楚。最后才由此出发，将候选人推送给最匹配的企业，帮助企业与候选人找到精准的对方。

如今，企业与候选人几乎都意识到了猎头的重要作用，并开始聚焦于猎头的帮助。若此时猎头能逐步完善自己以推动企业、候选人、猎头互利共赢，势必将受到企业与候选人的青睐！