据业内资深人士透露，中国现有的猎头公司中，有的四、五个人就可以成立一个猎头公司，而公司规模超过10个人的则少之又少。在很多外资企业眼中，猎头公司是一个供应商，委托企业已经把猎头费用自觉地列为每年预算的一部分。而在中国，委托企业更多是临时性行为。

相对传统猎头，网络猎头。网络猎头，是指利用网络技术开辟“平台+工具+顾问”的服务模式，让用人企业与高级人才直接“面对面”的服务机制，是猎头行业的一个细分，而智乐聘就是这样一个供SOHO猎头自由做单的网络平台。

网络猎头相比传统猎头，拥有着传统猎头所不具备的优势：1）网络优势：网络传播速度快，规模效应大，影响大；2）低佣金，谁有合适的人选，都可以向用人企业推荐，这中间并不局限于猎头顾问；3）让寻访周期大大缩短，信息量丰富，使猎取人才的渠道更广泛；4）推荐精准，顾问在向用人企业推荐高级人才之前，会先期对人才进行面试及测评，在确保人才履历真实、能力匹配，又有跳槽意愿的时候，才会向企业推荐，使用人企业和高级人才的契合度更高。

智乐聘则在此基础上做到了更专注、更精准、更细化。我们通过悬赏招聘模式成功打通企业——猎头资源——人才之间的信息屏障，建立快速直聘、价值共享、结果导向的生态招聘模式，让转职更有价值和惊喜。

智乐聘的悬赏制模式首次实现了SOHO猎头利用各自优势资源自由做单、精准推荐的平台生存模式；同时我们通过悬赏招聘模式改变了企业先付费后发招聘信息的广告招聘方式，开启了按照自身成本预算进行精准招聘的结果导向模式，真正实现了“用可控成本招聘目标候选”的招聘模式，让企业用想花的钱找到想要的人。