对于不少创业公司来说，2016上半年仍不好过。“资本寒冬”还未度过，创投圈也放慢了脚步。与此同时，如何获得优秀人才同样成为难题。

最近，IDG资本和RippleWorks合作的全球性调研《 Human Capital Research Report 》数据显示：有将近70 %的企业认为“人才获取/保留”也是不小的挑战。为什么创业公司遭遇“人才难”？有64%参与调查的企业认为“预算限制”是人才招聘最大的挑战。

一面是资本放缓，一面是人才难求，这让不少企业在招聘人才时乱了阵脚。而此时，99%的企业会犯同样的错误：认为招聘薪酬低的员工更节省成本。

假如你是一家互联网创业公司的老板，面对一个年薪20万的技术人才和一个年薪50万的技术人才，你会怎么选择？

相信绝大多数人会因为所谓的“预算限制”选择前者。然而，这样的选择很可能给公司带来巨大损失。因为他们并没有明确一点：优秀的员工是免费的，平庸的员工是昂贵的。

尽管优秀人才需要提供很高的待遇，但他们所做出的业绩、给予的回报却远远高于他们的薪酬，甚至是普通员工的几倍，几十倍。而平庸的人才相对来说贡献很少，有时还会出现负值，反而对企业发展带来负面影响。

我们可以通过简单的数字来理解这个问题：

20万的人才创造50万的价值，

50万的人才创造125万的价值，

两者都实现了2.5倍的价值创造，成本上有30万的差距，价值上却有75万的差距。

如此对比即可知道哪个人才才是更有价值、更值得选择的。

企业在招聘时一定要有这样的概念：招聘两个平庸的人把一件事情各分一半做，不如招聘一个更好的人把一件事情做好。【（1人+1人）*0.5＜1.5人*1】

只有优秀的人才能帮助企业不断发展，达到一个又一个高度；而平庸的员工则需要不断的辅导、培训，还需要对他们的错误进行补救，付出巨大精力财力的同时，损失可想而知。所以，企业招聘时一定要明确人才价值的正确衡量，不以薪资做成本判断，而是加上人才所能创造的价值，选择对企业发展最有益的人才。