很多猎头在推荐了候选人之后就认为单子已经搞定，忽略了非常重要的——候选人入职跟进工作。

在入职后，候选人在接触了新的团队、新的工作内容后，如果有不适应的情况，很容易影响入职状态，进而导致猎头做单不成。对于企业来说，又需要重新寻找新的候选人，重新走面试流程，对猎头的能力也会产生怀疑。

与此说来，候选人试用期内离职，一败多伤。所以，猎头一定要重视候选人入职跟进环节。

猎头的跟进节点也需要注意，智乐聘建议猎头在候选人入职前一天、入职后第一天、入职后第一周、入职后半个月、入职后一个月、入职后三个月几个时间节点与候选人进行沟通。主要的目的是了解候选人的现状以及遇到的问题并协调解决。

初期猎头需要做的是了解候选人入职的基本情况，与团队的融合情况；一周后需要了解候选人展开工作的情况，与同事配合是否顺利；之后猎头要了解的是候选人对工作流程及业务的感受，关注候选人的动态，发现问题及时沟通。

候选人刚刚入职时需要协调的问题会比较多，建议大家通过电话直接沟通，及时解决问题；后期的话可以通过微信、QQ等社交软件交流，内容也可以轻松自由些。  

入职后的候选人维护多是解决问题，但智乐聘更建议大家在前期将问题协调好，尽量避免候选人入职后又出现种种问题，要知道，这个节点候选人出现问题影响要更大。所以，前面的铺垫要稳扎稳打，杜绝问题的发生。