
▲需细化、服务个性化、数据化覆盖是企业人力资源发展的三大趋势

▲企业各个层级都意识到了人力资源的重要性。

▲有趣的是不同层级的管理者都认为自己很重视人力资源,其他层级的重视程度没有自己高。

▲但HR的直观感受就是:只有口头的重视,没有实际行动上的重视。

▲只有51%的HR如果重新选择职业的时候会考虑继续从事HR,不再从事人力资源的原因有很多,主要来自报酬/工作性质/企业地位。

▲民营企业的HR在遇到管理问题的时候大多需要自我探索,这就给HR提出很高的要求。而国营企业和外资企业在遇到管理问题的时候会有意识的请外脑。

▲在HR眼中,下面三家企业的人力资源管理做的最优秀,恰好三家企业都是民营企业。

▲10个员工跳槽8个是去竞争对手那里,行业工资水平节节攀升,行业内缺乏约束等原因,导致整体人力资源的外部市场环境并不理想。

▲HR对工作的要求:能力提升>薪酬福利>领导风格>工作环境>企业品牌

▲目前HR与业务融合的情况并不理想,HRBP提升的空间依然很大。

▲总结
