智乐聘作为连接猎头与企业之间的桥梁，为了保证帮助企业快速高效地解决招聘需求，准确向猎头传达招聘信息，职位调研是必不可少的，也是重中之重的一环。

然而，职位调研不论是对于猎头公司还是企业都比较陌生。

猎头公司一般都是长期服务固定的企业客户，企业的招人风格，用人喜好已经了如指掌，用不上职位调研。而企业，长期以来的被动招聘模式，等着人才来投简历、来找工作的方式，让企业也觉得职位调研有必要吗？会不会是多此一举？

然而，通过智乐聘长期以来的观察调查发现，职位调研不论对于企业招到人还是猎头快速成单都有巨大的帮助。

以智乐聘入驻企业【上海秉坤数码科技有限公司】为例。公司需要多位互联网高端技术人才，通过与HR的沟通，智乐聘客户经理与公司技术总监直接取得了联系，并在短时间内完成了企业招聘要求、找人技术要点、用人喜好等方面的深度调研。完成调研后才发现，原本JD中的必备条件其实只是优先条件，并且企业想要找大公司或创业公司出来的人，可以快速适应公司目前的状态。

在重新明确了企业招聘要点和找人方向后，猎头找人也更准，一个月我们就为秉坤解决了4个紧急职位，人才全部到岗入职。

而不愿配合完成调研或是敷衍了事的公司，往往让猎头在找人阶段就很迷茫，仅靠JD找来的人，虽然看似比较匹配，但面试后又会因价值观不符，人才技术方向不对等问问一一被pass。如此，猎头反复受挫丧失了做单积极性，企业也长期招不到人而对猎头丧失信心。如此两败俱伤的结果，就是因为职位调研没有好好去完成。

所以，不论是企业HR还是猎头，都要对职位调研有足够的重视。这样才能真正实现快速高效的招聘。