2017年2月25日，第十五届大连市创业就业博览会在大连世界博览广场如期举行。本届创博会以“创业促就业 发展惠民生”为主题，旨在整合各方资源和力量全力打造要素汇集全面、社会参与广泛、亮点特色鲜明的综合性创业就业服务平台。

其中，创博会重要内容之一的“第二届大连人力资源服务创新与高端发展峰会”更是受到人力资源服务业的广泛关注。作为大连乃至全国领先的海外专家和中高端人才招聘服务平台，智乐聘CEO李熔峰受邀出席会议并分享讲话——海外人才引进的风险和机遇以及高端人才招聘的陷阱。以下为分享主要内容：

现在就是引进海外人才的机遇

众观历史，我国每一波海外人才引进高潮都会促进国内产业的巨大进步，而现在这个节点正是引进海外人才的机遇。中国国力和影响力强大了，市场规模巨大，我们的企业在技术以及人才储备上已经有很好的基础，进入到从“能做”到“做好”的阶段。

而我们旁边产业基础深厚的国家经济基本都不好，就业压力大，它们就是大连最多外籍人士的来源国——日本和韩国。另外，因国内高端人才招聘成本在迅速上升中，外籍专家的性价比也越来越高。

最后加上国家政策的强力支持，像各种人才引进的扶持计划，各种项目补助，从市到国家每一个层级都有相对应的补助。多方的有利条件告诉我们，现在就是引进海外人才的机遇。

海外人才引进的常见问题和风险

海外人才的引进既是机遇，但许多企业因对海外人才引进的错误观念，同时会导致出现一系列问题甚至带来风险。以下是企业对于海外人才引进的常见问题：

期待一个人引进能够解决全部问题——你到底让外籍专家做什么？

没有明确的引进目标——你是专家你帮我看看如何改善？ 

专家迷信——什么都想让专家解决，不注重和现有团队的衔接 。

只引进不培养——不注重通过专家对自身团队的培养，不能形成团队衔接。

想用最便宜的价格引进最好的人才——物美价廉在人才领域绝对不成立。

海外人才的引进，不该只是提升现有的技术水平，更应通过引进海外人才引进培养自己的团队后备力量。通过先僵化（学习外籍专家长处，照搬照做）、再固话（变成我们的工作方式，理解为什么做）、再优化（在这个基础上结合我们的情况和市场的需求进行优化，超越外籍专家的技术）的方式提升我们自己团队的能力。

国内高端人才招聘的陷阱

我们把视线转回到国内。我国人才本身高度分层，大范畴基于两种——“主动求职者”和“被动求职者”。“主动求职者”的求职渠道以智联、猎聘为主，主要满足招聘人的需求 ；而“被动求职者”的求职渠道则以猎头渠道、熟人介绍为主，主要满足核心人才的需求。

不少企业在招聘高端人才时仍会选择传统的招聘渠道，然而高端人才这一人群根本不会在此类网站花费大量时间编辑简历、投简历找工作，猎头渠道才是他们求职转职的主要方式。企业这种找人过程中混淆人才招聘渠道可以用 “妓院里面找老婆”来形容。

对于企业BOSS和HR来说，“人以群分”是区别化招聘的最好总结，找不同的人要用不同的渠道。地方错了，花多大力气也难找到你想要的。

智乐聘如何在专家和高端领域为企业提供高效服务

如何实现对招聘成本的控制是每个企业都在考虑的问题，智乐聘认为“快速找到人”可以使企业招聘整体成本降到最低。为了给企业提供高效的服务，智乐聘一直着力于海外专家和高端人才招聘两大领域。

海外人才引进方面，智乐聘基于十年建立的稳定海外分公司和遍及全球的“华人博士协会”、大量的海外人脉关系等渠道，可以快速完成海外人才引进。

中高端人才招聘方面，智乐聘通过三年打造的“智乐聘悬赏招聘平台”整合了全国猎头为企业高效精准推荐中高端人才，通过悬赏模式让企业自定义悬赏金额，免费发布悬赏职位，找到人后再付款，结果导向的招聘模式让“用想花的钱找到想要的人”。