找简历——下简历——联系候选人——介绍职位确定求职意向，这样的步骤成为了目前很多猎头候选人的寻访流程，甚至有的猎头直接省去最后确认意向的环节，先把简历推给HR再说。这样的盲推导致HR筛选人选的工作并没有减轻，同时猎头推荐的成功率也大大下降。

如果HR觉得候选人不错约来面试，这时你再去联系候选人介绍自己、介绍职位，面对突如其来的职位和猎头，候选人也很难接受。如此，好人才便错失了。猎头自己的信誉也将大大打折，在企业那边再推荐人选难度就更大了。所以，猎头切忌进行盲推，不论是从何种渠道获得的候选人，一定要确定好人才的意向再进行推荐。

当猎头初次与候选人沟通转职事宜、推荐新职位时，不论候选人回答有意向还是没有意向，都是不能当做最后答复的，只有猎头拿到了候选人的最新简历才能算确定了候选人的转职意向。所以，沟通初期不要轻易下结论，要持续跟进。

拿到了候选人的最新简历，接下来要做的就是写好推荐报告，与简历一同推荐给HR。很多猎头会直接负责候选人的简历内容粘贴成为推荐报告，比如候选人的自我评价或是工作经历等。这样的行为是非常不专业的。推荐报告是帮助HR快速了解候选人的，有的HR可以直接通过报告内容判断候选人的合适程度，如果猎头不用心写出候选人抓人的地方，很可能直接被PASS。

推荐报告要根据职位的要求写，企业想找什么样的人，要求达到什么样的标准，候选人可以达到的一定要写出来，候选人自身的优势亮点也要写出来。针对不同的职位，候选人的推荐报告也是不一样的。有针对性的推荐报告才是推荐人才最好的敲门砖。