虽说猎头做单环环相扣、步步关键，但有几个节点是需要猎头特别注意的，也是非常容易出现变故导致折单的，其中一个就是候选人入职后。

为什么说这个节点容易生变，猎头要非常注意呢？

我们先来想一下在候选人入职前我们的一些操作。为了让候选人能够接受职位，猎头和HR或多或少会美化公司，即使没有欺骗成分，我们也会故意避开可能会引起候选人犹疑的地方。但当候选人真正入职后，才能切身感受到公司的氛围，同事的相处方式，所做项目的进展和情况，才能判断自己到底适不适合这个职位，而这个感受可能与之前面试时的感受相差很多。

除此之外，人才还可能会遇到各种各样的问题，入职后的磨合期难免有问题，如果猎头没有及时出现帮忙解决的话，让人才一个人面对是相当危险的。

所以，猎头在候选人入职以后一定要持续跟进，确认人才入职后的适应程度和工作状态。出现问题及时解决帮助协调，确保候选人可以正常开展工作，顺利度过保证期。有几个时间节点：入职前一天、入职当天、入职后一个星期、入职后两个星期、入职后一个月……猎头最好在这几个时间可以跟候选人有联系，确认对方的状态。

另外，既然候选人入职后最容易生变，那么即使候选人没有入职我们推荐的岗位，我们也该持续跟进。万一候选人入职后觉得对岗位不满意，想要重新考虑转职的话，这时第一时间跳出来帮他找到其他合适的职位，成功率会相当高。因为候选人刚入职，想要快速转到其他职位不想耽误时间，所以主动性就会大大提升。这对于猎头来说是绝好的推荐机会。

总之，不论候选人是不是入职了我们推荐的岗位，在他入职后这个关键节点我们都要持续跟进，随机应变保障做单效果或是抓准新的机会。