在猎头行业待久的人很多都选择自己单干或转行HR，其中重要的原因就是传统猎头公司的层层分佣制度。猎头完成个40W的单子，到手也不过1W多点，还可能只是税前收入，很多猎头会不甘。

但如果做SOHO猎头或是几个人一起合作，虽然比较free、成单后的收入也很丰厚。但有一个弊端，就是客户来源。

作为小规模的猎头公司或SOHO猎头来说，开发客户相对于大猎头公司来说难度要大很多，尤其是一些大的知名企业，几乎很难建立合作。所以，他们急需一“盟友”来负责客户BD，而猎头则将重点放到人才质量和快速匹配上。智乐聘就是作为SOHO猎头的“盟”友而存在的。

智乐聘专注在制造业和互联网两大最受关注的领域，同时智乐聘依据线下10年的海外专家引进业务，与中国众多知名企业建立了长期友好的合作关系，所以，完全可以满足SOHO猎头对于优质职位的需求，这可是单打独斗的小猎头团队几乎做不到的。

那么，有了智乐聘对客户来源的支持，SOHO猎头该如何提升自己的战斗力呢？

首先，最重要的就是人才质量。相对于大的猎头公司，SOHO猎头人才资源在量上没有优势，那么可以决胜的就是质了。笔者曾与多位知名整车企业的HR聊过，在他们看来一个好的、适合的人才远远比推过来N多简历，好不容易看完了筛选一遍却一个合适的都没有强得多。很多时候，企业招聘是要在最短时间内找到对的人，而不仅是在小一点的范围内还是反复筛选去找。

其次，SOHO猎头的服务质量不能打折。除了人才质量外，SOHO猎头还要重视自己的服务质量。尽管我们处在小公司或小团队之中，但却不能给别人小的就是非正规的、不专业的感受。保证自己的服务质量，才能让客户信任。不论是在多大的公司或是多小的团队，甚至是自己一个人，只要表现出专业的猎头操守，用心面对每一个招聘需求，自然可以树立自己的竞争力。