面试对于求职者来说，更像一场跟HR进行的博弈，并非为了争个高下，而是能够更从容地应对。

为了更好地完成面试，充分展现自己的优势和能力，我们就要熟悉HR在面试时都有哪些“招数”。其中，STAR原则就是HR在面试时惯用的一套面试技巧。所谓STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。

HR在面试候选人时会首先了解应聘人员以前的工作背景，即所谓的背景调查(Situation)，然后着重了解该员工具体的工作任务(Task)都是哪些，每一项工作任务都是怎么做的，都采取了哪些行动(Action)，所采取行动的结果如何(Result)。

对于候选人来说，STAR原则同样是可以应对面试问题，可以有序回答问题的原则。即使在面试中HR没有具体涉及到诸如任务、行动的提问，你也可以从这四方面着手一一回答问题。

作答的重点是在行动和结果上，尤其是行动。在完成任务的过程中你还可能遇到一些问题，这些问题是如何面对和解决的，也可以找有代表性的详细地说明下。

同时我们建议你在回答中要灵活运用可用的数据。比如你参与的某个项目所获得的结果具体是创造多少产值，生产多少产品等等。数据可以让HR更直观地了解你的能力到底有多少，到底可以给企业创造多少价值。